財聯(lián)社2月14日訊（編輯 牛占林）當?shù)貢r間周四，貝索斯旗下藍色起源公司(Blue Origin)首席執(zhí)行官在全體員工電話會議上宣布，將在全公司范圍內(nèi)裁減約10%的員工，這是一次全面的調(diào)整，旨在削減成本和增加火箭發(fā)射。

據(jù)悉，此次裁員將影響該公司近1.4萬名員工中的約1400人，主要集中在佛羅里達州、得克薩斯州和華盛頓州。此次裁員正值藍色起源開始生產(chǎn)其旗艦重型運載火箭新格倫(New Glenn)之際，該火箭于上月進行了期待已久的首次發(fā)射。

該公司首席執(zhí)行官Dave Limp表示“我知道這是一個很沉重的消息。但是在過去幾年的招聘狂潮之后，公司的業(yè)務(wù)增長導致了過多的官僚主義和缺乏應(yīng)有的專注?！彼赋觯骸昂翢o疑問，過去幾個月我們?nèi)〉昧嗽S多成功。”

在1月16日，藍色起源首次發(fā)射運載火箭新格倫，最終飛行器成功進入預(yù)定軌道，但助推器未能按計劃實現(xiàn)回收。

Limp補充說：“話雖如此，但當你審視公司的基礎(chǔ)以及我們在未來三到五年內(nèi)需要實現(xiàn)的目標時，我們得出了一個痛苦的結(jié)論：我們并沒有為我們真正想要的那種成功做好準備。”

為了解決這些問題，公司決定通過裁員來精簡管理層，削減成本，并提高對核心業(yè)務(wù)的專注度。據(jù)悉，工程、研發(fā)和項目管理部門的職位將受到最大影響。

他指出，裁員的舉措將有助于藍色起源擴大新格倫的制造規(guī)模，并提高火箭的發(fā)射節(jié)奏，這兩個目標對于與馬斯克的SpaceX及其占主導地位的獵鷹9號競爭至關(guān)重要。

為了追趕SpaceX，Limp認為，藍色起源必須具備一種“快速、靈活、果斷且非常關(guān)注客戶”的文化。

據(jù)多名員工透露，Limp的任務(wù)是精簡藍色起源的許多業(yè)務(wù)部門——從空間站到美國宇航局的月球著陸器，然后集中資源和精力推動新格倫火箭項目。藍色起源經(jīng)歷了多年發(fā)展的停滯，Limp帶來了新的緊迫感。

一些員工認為，在Limp推動提高公司速度和效率的過程中，公司的士氣和文化受到了影響。一些員工對當前的工作環(huán)境感到不滿，即使這次不被裁員，也會選擇離職。

貝索斯于2000年就創(chuàng)立了藍色起源公司，業(yè)務(wù)遍及美國多個州，涵蓋太空旅游、月球探索、空間站建設(shè)和火箭發(fā)動機制造等領(lǐng)域。

藍色起源常被拿來與馬斯克的SpaceX進行比較，后者在過去二十多年間迅速超越了許多初創(chuàng)公司，成為全球最活躍的火箭發(fā)射商。Limp透露，公司正著眼于未來，計劃于2025年向月球發(fā)射探測器，并增加新格倫和新謝潑德火箭的發(fā)射頻率。