①格力電器換屆在即,董明珠再度被提名為新一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人; ②近期,格力電器多地專賣(mài)店更名為“董明珠健康家”,引發(fā)市場(chǎng)熱議,公司計(jì)劃全年升級(jí)改造3000家; ③更名背后或許是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫切的考量,但也有分析人士認(rèn)為,更名或沖擊原品牌定位、挑戰(zhàn)經(jīng)銷舊體系。
財(cái)聯(lián)社2月26日訊(記者 陸婷婷 徐學(xué)成)近日,格力電器(000651.SZ)再次成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。公司董事會(huì)即將換屆,董明珠被提名為新一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人,引起市場(chǎng)極大猜測(cè),已經(jīng)71歲的“董小姐”還要再干三年?同樣引發(fā)熱議的還有,近期格力電器多地專賣(mài)店更名為“董明珠健康家”,在強(qiáng)化個(gè)人IP的路上,格力電器和董明珠似乎越走越遠(yuǎn)。
財(cái)聯(lián)社記者近日實(shí)地探訪“董明珠健康家”發(fā)現(xiàn),其與傳統(tǒng)格力電器門(mén)店的主要區(qū)別或是面積更大、品類更全,同時(shí)在價(jià)格、售后等方面給予消費(fèi)者更大的讓利。不過(guò),由于門(mén)店升級(jí)會(huì)導(dǎo)致資金投入和銷售壓力增加,受訪的幾位經(jīng)銷商對(duì)“改頭換面”仍有疑慮。
結(jié)合格力電器近年在多元化轉(zhuǎn)型與渠道改革方面的動(dòng)作來(lái)看,“董明珠健康家”或是格力推進(jìn)多品類發(fā)展、試圖破解“空調(diào)依賴癥”的又一步棋。只不過(guò),多方利益“拉扯”之下,以強(qiáng)化董明珠個(gè)人IP來(lái)刷新外界對(duì)格力電器固有認(rèn)知的做法能否收到成效,仍有待市場(chǎng)考驗(yàn)。
換屆前“董明珠”成為部分門(mén)店招牌 經(jīng)銷商仍存疑慮
近日召開(kāi)的格力電器第十二屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議上,董明珠被提名為公司新一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人,任期三年。提名議案還需提交即將召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)審議。
現(xiàn)年71歲、已執(zhí)掌格力電器12年的董明珠,似乎并無(wú)退意。
不僅如此,近期格力電器多地門(mén)店“改頭換面”,“董明珠”被寫(xiě)進(jìn)門(mén)店招牌,引發(fā)較大疑慮。財(cái)聯(lián)社記者獲悉,截至目前,湖南、山東、河南等地已有格力終端線下店將招牌更換為“董明珠健康家”,同時(shí)多個(gè)由格力認(rèn)證的線上直播賬號(hào)也同步更名為“董明珠健康家”。格力電器方面對(duì)此公開(kāi)表示,“董明珠健康家”將通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)數(shù)據(jù)可視化、智能交互服務(wù),重構(gòu)零售價(jià)值鏈。
財(cái)聯(lián)社記者近日實(shí)探河南鄭州的“董明珠健康家”門(mén)店發(fā)現(xiàn),店內(nèi)陳列除了掛式及柜式空調(diào)外,還有洗衣機(jī)、冰箱、中央空調(diào)等品類,店內(nèi)推出了新店優(yōu)惠活動(dòng)。店內(nèi)工作人員透露,“所有家電這邊都有,只不過(guò)是現(xiàn)在我們沒(méi)法擺,因?yàn)槲覀冞€有售后,還有會(huì)議室,下邊專賣(mài)店(的人)過(guò)來(lái)還要培訓(xùn)?!?/p>
(“董明珠健康家”門(mén)店 財(cái)聯(lián)社記者攝)
據(jù)該門(mén)店老板介紹,該店以售后服務(wù)為主,董明珠健康家產(chǎn)品價(jià)格和其他格力專賣(mài)店區(qū)別不大。但為拿到更多客戶,該店在“國(guó)補(bǔ)”基礎(chǔ)上還給出一定“讓利”?!拔覀兘o它做售后做了20年了,消費(fèi)者直接來(lái)我們店買(mǎi),價(jià)格可能比其他專賣(mài)店要便宜點(diǎn),享受的售后服務(wù)要更好?!?/p>
(“董明珠健康家”店內(nèi)正推優(yōu)惠活動(dòng) 財(cái)聯(lián)社記者攝)
不過(guò),“改頭換面”并非易事,需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)聯(lián)社記者咨詢的山東某格力經(jīng)銷商表示,其2024年剛升級(jí)“格力舒享家”門(mén)店,門(mén)店規(guī)模要求在120平米以上,目前還沒(méi)接到煥新“董明珠健康家”的通知。對(duì)于更名,廣州某家格力專賣(mài)店店員坦言,“要看公司安排,不是想怎么換就怎么換?!?/p>
據(jù)媒體報(bào)道,“董明珠健康家”專賣(mài)店的煥新“條件”之一為展示面積≥150㎡。
上述門(mén)店老板同樣表示:開(kāi)店是有要求的,像那些小戶,他的服務(wù)能力達(dá)不到。首先資金要到位,其次一定要全品類。
對(duì)于資金要求,這位老板直言“太高了”。其進(jìn)一步表示,全品類全升級(jí),經(jīng)銷商要有足夠的資金,沒(méi)有錢(qián)做不了。“光空調(diào)(進(jìn)貨價(jià))一年上千萬(wàn)這都不用說(shuō)了,后邊洗衣機(jī)、微波爐、電餅鐺啥都要上。我們擺的樣機(jī)都是正在熱賣(mài)的產(chǎn)品,還有不熱賣(mài)的,光這些東西都不下四五十種,每種100臺(tái),這得多少錢(qián)呢?”
該情形下,資質(zhì)不足的格力線下店怎么辦?這名老板給出解答:合作?!巴髸?huì)根據(jù)他們的資金升級(jí),格力專賣(mài)店還會(huì)保留,那就是小店,他們來(lái)我們這進(jìn)貨?!?/p>
站在公司立場(chǎng)上,強(qiáng)化董明珠個(gè)人IP、再度對(duì)門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造是出于何種考慮?財(cái)聯(lián)社記者就此去函格力電器方面,但截至發(fā)稿前未獲回復(fù)。
多元化布局成效未顯 強(qiáng)化個(gè)人IP能否破題?
從2019年的“董明珠的店”到升級(jí)的“格力董明珠店”,再到如今的“董明珠健康家”,格力與董明珠的品牌關(guān)聯(lián)度似乎愈發(fā)深刻。
“格力品牌的高知名度是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,‘格力’之所以一度成為‘空調(diào)’的代名詞,成為消費(fèi)者的首選品牌,是因?yàn)楦窳ζ放贫ㄎ坏某晒?,過(guò)度強(qiáng)調(diào)董明珠個(gè)人IP除了可能削弱這一優(yōu)勢(shì)外,還會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)品牌的專注度和專業(yè)性產(chǎn)生疑慮?!睉?zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪向財(cái)聯(lián)社記者表示,更名可能導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)知混亂,尤其是對(duì)于那些對(duì)董明珠個(gè)人風(fēng)格持保留態(tài)度的消費(fèi)者,可能會(huì)影響他們的購(gòu)買(mǎi)決策。
詹軍豪進(jìn)一步指出,對(duì)于渠道體系而言,更名初期可能會(huì)引起部分經(jīng)銷商和消費(fèi)者的不適應(yīng),甚至可能導(dǎo)致渠道內(nèi)的短期波動(dòng)。公司層面,若更名后未能有效轉(zhuǎn)化董明珠個(gè)人IP的影響力為銷售動(dòng)力,可能會(huì)對(duì)公司的市場(chǎng)表現(xiàn)和股價(jià)產(chǎn)生不利影響。
按照格力關(guān)于“董明珠健康家”的計(jì)劃,本月底將完成改造約200家線下門(mén)店,預(yù)計(jì)今年年底將拓展至約3000家。
分析人士認(rèn)為,頗費(fèi)周章的更名背后或還有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫切方面的考量。長(zhǎng)期以來(lái),市場(chǎng)形成了“格力只賣(mài)空調(diào)”的固有認(rèn)知,格力電器也有意淡化自身空調(diào)屬性,公司近年涉足手機(jī)、造車、預(yù)制菜等領(lǐng)域,但成效有限。
過(guò)去幾年,格力電器亦在謀求家電方面的多元化布局,目前產(chǎn)品線已涵蓋廚房電器、環(huán)境電器、冰洗產(chǎn)品等。格力電器銷售總監(jiān)盧陸群表示,“多品類發(fā)展推廣是格力未來(lái)的方向?!?/p>
不止“董明珠健康家”,“多品類陳列”格局同樣出現(xiàn)在格力專賣(mài)店,足見(jiàn)格力電器發(fā)展多品類的決心。
(廣州某格力專賣(mài)店陳列著多種家電品類 財(cái)聯(lián)社記者攝)
不過(guò),收效不盡人意,對(duì)比業(yè)內(nèi)兩大白電巨頭,格力電器在冰洗、小家電領(lǐng)域尚缺乏強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。2024年上半年,格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比高達(dá)78.14%,同比增7.6%,而生活電器、綠色能源、智能裝備等業(yè)務(wù)合計(jì)不足10%。同期,美的集團(tuán)(000333.SZ)空調(diào)業(yè)務(wù)、消費(fèi)電器占比分別為46.7%、34.58%,多元化發(fā)展更均衡。
一邊是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)焦慮,另一邊是未知的多元化深水區(qū)。值此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),外界高度關(guān)注格力電器新一屆董事會(huì)換屆中,董明珠會(huì)否繼續(xù)執(zhí)掌董事長(zhǎng)權(quán)柄,開(kāi)啟新三年任期。
格力電器已多年處于“無(wú)實(shí)際控制人”狀態(tài),作為格力電器的靈魂人物,截至目前,董明珠持有公司股份1.01億股,是持有公司5%以上股份的股東珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)的一致行動(dòng)人。
對(duì)于“董明珠健康家”品牌命名直接綁定董明珠個(gè)人IP,坊間質(zhì)疑“董明珠轉(zhuǎn)移格力資產(chǎn)”,格力電器市場(chǎng)總監(jiān)朱磊對(duì)此表示,“董明珠”三個(gè)字已陸續(xù)注冊(cè)在格力旗下,董明珠本人無(wú)法用自己的名字變現(xiàn),需要明確“是格力的董明珠,而不是董明珠的格力”。
渠道改革是格力電器近年來(lái)的重中之重,這項(xiàng)任務(wù)堪稱艱巨,動(dòng)輒牽扯經(jīng)銷商的利益。董明珠在內(nèi)的格力電器管理層對(duì)此具有較為清醒的認(rèn)識(shí)。
Wind數(shù)據(jù)顯示,京?;ヂ?lián)網(wǎng)(經(jīng)銷商持股平臺(tái))系格力電器第三大股東,持股6.97%,經(jīng)銷商代表郭書(shū)戰(zhàn)、張軍督等長(zhǎng)期占據(jù)董事會(huì)席位,與董明珠形成決策聯(lián)盟。最新出爐的格力電器新一屆董事會(huì)董事候選人名單中,張軍督仍在列。
更名無(wú)疑是格力電器突出多品類布局、變革渠道體系的又一舉措,寄望于借助董明珠的流量光環(huán)推動(dòng)品牌從“賣(mài)空調(diào)”向“賣(mài)生活方式”轉(zhuǎn)型,而消費(fèi)者是否愿為“健康家”買(mǎi)單,還需要市場(chǎng)的驗(yàn)證。
(財(cái)聯(lián)社記者張晨靜對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
