《科創(chuàng)板日報》3月7日訊 （評論員 田野）一款名為 Manus 的 AI 智能體應用近日突然引爆科技圈，其內(nèi)測邀請碼在二手平臺被炒至近 10 萬元高價，A 股智能體概念股集體漲停。這場現(xiàn)象級傳播背后，是公眾對 AI 技術(shù)突破的期待與焦慮：當 “AI Agent 元年” 的預言遭遇商業(yè)現(xiàn)實，我們該如何看待這場技術(shù)狂歡？

▍狂歡與質(zhì)疑：AI 創(chuàng)新的雙面鏡

Manus 的走紅源于其 “全球首款通用 AI 智能體” 的定位。演示視頻中，它能自主完成簡歷篩選、股票分析、旅行規(guī)劃等復雜任務，甚至生成 PPT、代碼等成果。在 GAIA 基準測試中，其性能超越 OpenAI 同層次模型，這讓部分人將其與 DeepSeek 并稱為中國 AI 的 “雙子星”。然而，爭議隨之而來：邀請碼機制被指 “饑餓營銷”，技術(shù)原理被質(zhì)疑為 “套殼整合”，甚至有人認為其不過是 “高級插件”，未突破現(xiàn)有框架。

這種輿論分裂折射出 AI 領域的深層矛盾。一方面，公眾渴望看到真正的 “殺手級應用”，將 AI 從實驗室?guī)肴粘Ｉ?；另一方面，行業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的評判標準尚未統(tǒng)一，“顛覆式突破” 與 “漸進式優(yōu)化” 的界限模糊。Manus 的爆火，恰如一面放大鏡，映照出社會對 AI 創(chuàng)新突破既期待又警惕的復雜心態(tài)。

▍技術(shù)解構(gòu)：整合能力也是生產(chǎn)力

Manus 的核心技術(shù)在于多智能體架構(gòu)（Multiple Agent System）與云端異步處理。它通過規(guī)劃代理、執(zhí)行代理、驗證代理的分工協(xié)作，在虛擬環(huán)境中調(diào)用瀏覽器、代碼編輯器等工具，實現(xiàn)任務的全流程自動化。這種 “軟件機器人” 模式，本質(zhì)上是將大模型的邏輯推理能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，其價值在于降低工具鏈的使用門檻，讓用戶無需編程即可完成復雜操作。

然而，技術(shù)整合并非簡單的 “拿來主義”。Manus 團隊通過優(yōu)化任務拆解算法、提升工具調(diào)用效率、強化多輪交互體驗，實現(xiàn)了從 “對話式 AI” 到 “協(xié)作式 AI” 的跨越。盡管其底層模型可能依賴第三方技術(shù)，但界面設計、任務流規(guī)劃、用戶反饋機制等均需深厚的工程能力支撐。正如有專家所言：“整合能力本身就是技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分?！?/p>

▍創(chuàng)新啟示：避免 “技術(shù)浪漫主義” 拒絕 “商業(yè)化短視”

Manus 的爭議，本質(zhì)上是 AI 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的縮影。當前，全球 AI 已進入 “應用深化期”，技術(shù)紅利從大模型向垂直場景擴散。這既需要像 DeepSeek 這樣的基礎模型突破，也需要 Manus 這類應用創(chuàng)新，二者缺一不可。但行業(yè)需警惕兩種傾向：

其一，避免 “技術(shù)浪漫主義”。 技術(shù)突破不是空中樓閣，需建立在扎實的研發(fā)基礎上。Manus 的成功在于精準捕捉用戶痛點，但其預定義流程的局限性也不容忽視。真正的 AI Agent 應具備更強的自主決策能力，而非僅依賴預設工具鏈。

其二，拒絕 “商業(yè)化短視”。 邀請碼機制或許是技術(shù)團隊的無奈之舉，但客觀上加劇了市場焦慮。AI 創(chuàng)新需要時間沉淀，企業(yè)應平衡商業(yè)節(jié)奏與技術(shù)深度，避免陷入 “概念炒作 — 快速變現(xiàn)” 的惡性循環(huán)。

Manus 引發(fā)的爭議與討論，為行業(yè)提供了珍貴的鏡鑒。這場由邀請碼引發(fā)的熱捧與爭議終將退潮，但留下的思考不應消散：在資本熱浪與技術(shù)寒流的交替中，中國AI企業(yè)如何守住創(chuàng)新本心？或許答案就在DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒那句"技術(shù)沒有捷徑"樸素話語里，在每個工程師調(diào)試模型的深夜里，在每行重構(gòu)的代碼中。當短暫的熱搜與高光散盡時，真正留下的必是那些把創(chuàng)新刻進基因的企業(yè)。