財聯(lián)社12月27日訊，地方國企改革又有新動作。12月27日，珠海國資委副主任葉丹在珠海市政府網(wǎng)站“在線訪談”欄目與網(wǎng)民交流時，對珠海市國資委推進職能轉(zhuǎn)變、格力混改等熱點話題進行了回應。

葉丹稱，珠海市國資委在推進職能轉(zhuǎn)變方面著手開展四個方面工作：一是開展授權放權，出臺《珠海市國資委權責清單》，在投資管理、薪酬管理、市場化選聘、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、增資擴股、無償劃轉(zhuǎn)等方面授權、下放8項職權事項，占國資監(jiān)管事權的1/4；二是試點組建1家國有資本投資運營公司；三是加強企業(yè)董事會建設，鞏固黨組織在法人治理結構中的法定地位，進一步完善市屬企業(yè)法人治理結構；四是推進市屬國有企業(yè)市場化改革，建立市場化選人用人機制，深化企業(yè)內(nèi)部用工和收入分配制度改革。

據(jù)統(tǒng)計，截至目前，中央企業(yè)層面，國資委已經(jīng)分3批在21家企業(yè)開展了兩類公司試點。

2019年1月，新一批11家中央企業(yè)國有資本投資公司試點啟動。航空工業(yè)集團、國家電投、國機集團、中鋁集團、中國遠洋海運、通用技術集團、華潤集團、中國建材、新興際華集團、中廣核、南光集團等11家央企為國有資本投資公司試點企業(yè)。

此前，國務院國資委已先后確定兩批共10家試點企業(yè)，其中國有資本投資公司8家，分別為國投、中糧集團、神華集團、寶武集團、中國五礦、招商局集團、中交集團、保利集團；國有資本運營公司2家，分別為誠通集團和中國國新。至此，在中央企業(yè)層面，國有資本投資運營公司試點已達21家。

推進格力電器混改有三層考慮

此外，關于格力混改的消息，珠海國資委副主任葉丹表示，推進格力電器混改主要有三個層面的考慮：

第一，格力電器混合所有制改革是珠海貫徹中央和省委決策部署、落實《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的必然要求。當前，珠海迎來了港珠澳大橋通車、粵港澳大灣區(qū)、橫琴自貿(mào)區(qū)和珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)加快建設等重大歷史機遇。但是我們也要看到，珠海的城市能級量級不足、經(jīng)濟結構不優(yōu)、增長動力不強、城市綜合實力與經(jīng)濟特區(qū)地位不相稱等問題是當前珠海最突出的短板。格力電器作為珠海實體經(jīng)濟的龍頭，在珠海新一輪發(fā)展中具有舉足輕重的作用，珠海也需要格力電器這樣的企業(yè)勇立潮頭，帶領珠海搶占國際科技和產(chǎn)業(yè)制高點的戰(zhàn)略高地。實施格力電器混合所有制改革，是為了引入具有戰(zhàn)略資源的投資者，有利于優(yōu)化企業(yè)股權結構和法人治理結構，進一步激發(fā)格力電器經(jīng)營活力和內(nèi)生動力，促使格力電器發(fā)展成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

第二，格力電器混合所有制改革是珠海市深化國企改革，推動國企改革向“管資本”轉(zhuǎn)變的關鍵舉措。推動格力電器混合所有制改革，一方面可以激發(fā)格力電器經(jīng)營活力和內(nèi)生動力，另一方面也可以放大國有資本動能，為珠海有效實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、培育新動能提供有效支撐。通過國有資本的不斷投入和退出，引進和培育一大批現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)，加速達成珠海產(chǎn)業(yè)強市的戰(zhàn)略目標，加快促進珠?！岸蝿?chuàng)業(yè)”目標的實現(xiàn)。

第三，格力電器混合所有制改革是格力電器突出重圍、做強做優(yōu)做大的現(xiàn)實選擇。近年來，在國內(nèi)家電行業(yè)競爭白熱化的形勢下，格力電器的發(fā)展也遇到了一定的瓶頸，亟需引入具有產(chǎn)業(yè)協(xié)同和支撐作用的戰(zhàn)略投資方，構建與市場經(jīng)濟更加匹配的法人治理體系和科學決策機制，補齊其發(fā)展短板。根據(jù)公開征集結果，珠海明駿最終成為格力電器15%股權受讓方，將一舉躍居格力電器第一大股東，珠海明駿背后的高瓴資本作為戰(zhàn)略投資者進入格力電器。產(chǎn)融結合、金融支持實體經(jīng)濟，正處在轉(zhuǎn)型升級關鍵時期的格力電器將翻開新的歷史篇章，公司治理結構將更趨合理，科技型、創(chuàng)新型、多元化、全球化布局戰(zhàn)略有望得到堅實推進。