①出于對健康行業(yè)的深度理解,公司成為了行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)盈利的企業(yè),今年也是中康的二次創(chuàng)業(yè)元年。 ②萬川:“基于體檢、醫(yī)療等業(yè)務(wù)的增長趨勢,我覺得公司未來在穩(wěn)健發(fā)展過程中存在爆發(fā)性增長的機會。”
本期訪談人物
萬川
“出于我們對健康行業(yè)的深度理解,公司成為了行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)盈利的企業(yè),今年也是中康的二次創(chuàng)業(yè)元年?;隗w檢、醫(yī)療等業(yè)務(wù)的增長趨勢,我覺得公司未來在穩(wěn)健發(fā)展過程中存在爆發(fā)性增長的機會?!?/p>
|個人介紹
萬川,中康控股董事會秘書,曾任職于某廣東省屬大型國有企業(yè)及上市公司,負責和參與包括上市公司并購、非公開發(fā)行、重大資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)基金投資等多個資本運作項目,以及負責投資者關(guān)系管理、公司規(guī)范治理、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略等工作。2022年加入中康控股,負責證券法務(wù)事務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資和資本運營等工作,推動公司與多家數(shù)據(jù)交易所達成深度合作,與頭部企業(yè)開展多層次合作,探索以數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,共同挖掘大健康數(shù)據(jù)價值。
|第一標簽
致力于成為生命科學(xué)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的數(shù)字科技公司
|公司簡介
中康控股(02361.HK)于2022年在港交所主板上市,以“智慧健康產(chǎn)業(yè),智慧健康生活”為使命,基于大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能,為生命科學(xué)領(lǐng)域效率提升提供數(shù)智化解決方案,致力于成為生命科學(xué)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的數(shù)字科技公司。
公司已形成廣泛的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和生態(tài)化的健康產(chǎn)業(yè)平臺三大核心競爭力,通過提供基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的“SaaS+專業(yè)服務(wù)”,提升客戶高效決策與精準連接能力。并構(gòu)建了圍繞醫(yī)藥零售、醫(yī)藥工業(yè)、體檢機構(gòu)、醫(yī)院、診所、商業(yè)保險的“健康產(chǎn)業(yè)垂直云平臺”,在垂直領(lǐng)域打造匹配全生命周期管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品組合,持續(xù)助力健康產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。
在大健康數(shù)據(jù)公司中,中康控股(02361.HK)已占得一席之地,其連續(xù)主辦十六屆的西普會——健康產(chǎn)業(yè)(國際)生態(tài)大會,儼然已成預(yù)判行業(yè)未來的重要風向標,也正是出于其對健康行業(yè)的深度理解和精準把握,中康成為了行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)盈利以及具備打通全健康產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)能力的企業(yè)。
中康控股未來新的業(yè)績增長點在哪兒?其對所處行業(yè)預(yù)判如何?為此,財聯(lián)社記者對中康控股董秘萬川進行了深度采訪。從中可以看到,中康對于行業(yè)形勢的精準預(yù)判和對預(yù)期藍圖的矢志追求,成為公司發(fā)展的基石。而公司將2023年作為二次創(chuàng)業(yè)“元年”也具有深遠含義,立足院外市場的領(lǐng)先優(yōu)勢開拓院內(nèi)市場的策略,或?qū)⒆屩锌第A得新的爆發(fā)性增長機會。
|率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)盈利,開啟二次創(chuàng)業(yè)
記者:如何評價中康目前取得的成果和所處的階段?
萬川:經(jīng)過16年的發(fā)展,中康控股的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋醫(yī)藥工業(yè)、零售藥店、體檢、醫(yī)院等多個領(lǐng)域。其中,醫(yī)藥工業(yè)、零售藥店業(yè)務(wù)線已形成行業(yè)領(lǐng)先地位,正在實現(xiàn)更進一步的規(guī)?;l(fā)展;體檢業(yè)務(wù)的盈利模式得到市場驗證,已開始進入快速發(fā)展階段;醫(yī)院業(yè)務(wù)的技術(shù)能力獲得驗證,正在加快業(yè)務(wù)布局,多點試營運。
為了發(fā)揮出大健康數(shù)據(jù)要素的真正價值,中康在堅持做難但正確、能創(chuàng)造長期價值的事業(yè)。首先,相對于中康的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)愿景,現(xiàn)在僅僅是起步階段,今年也是中康的二次創(chuàng)業(yè)元年;其次,出于我們對健康產(chǎn)業(yè)和市場需求的深度理解,公司成為了行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)盈利的企業(yè),而且,現(xiàn)在中康的數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)跨界,廣泛應(yīng)用在健康產(chǎn)業(yè)、投研行業(yè)、商業(yè)服務(wù)、政府研究等不同領(lǐng)域;此外,中康在幫助健康產(chǎn)業(yè)參與者建立強連接關(guān)系的過程中,利用專業(yè)會議、專業(yè)活動和媒體打造了中康獨有的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺,可以說是中康實現(xiàn)流量變現(xiàn)、開拓市場的關(guān)鍵場景。
記者:為何稱今年是二次創(chuàng)業(yè)元年?
萬川:二次創(chuàng)業(yè)指的是,我們立足于院外市場業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺的領(lǐng)先優(yōu)勢,正在往體檢端、醫(yī)療端等垂直領(lǐng)域拓展。
公司二次創(chuàng)業(yè)有一些先天比較好的條件基礎(chǔ),比如優(yōu)質(zhì)的藥店藥企資源、完整的健康生態(tài)圈。例如,西普會匯聚了健康產(chǎn)業(yè)包括制藥、商業(yè)、資本、研發(fā)、科技、醫(yī)療、健康服務(wù)、金融保險等領(lǐng)域主流企業(yè)與機構(gòu),為參會者提供了高質(zhì)量內(nèi)容,得到了行業(yè)的廣泛認可。
二次創(chuàng)業(yè)著重開拓體檢市場和醫(yī)療市場,將有利于補齊中康數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)鏈條,打破“數(shù)據(jù)孤島”,建立一個全生命周期的健康管理服務(wù)鏈閉環(huán),實現(xiàn)大健康數(shù)據(jù)的最大價值。
|反向拓展院內(nèi)市場,或存爆發(fā)性增長機會
記者:與中康同時期發(fā)展的醫(yī)藥數(shù)據(jù)類或資訊類企業(yè)很多,但尚無企業(yè)規(guī)模和影響力都這么大,中康控股的差異化競爭優(yōu)勢在哪兒?
萬川:一方面體現(xiàn)在中康始終堅持企業(yè)的使命和愿景。創(chuàng)始團隊很早就認識到健康行業(yè)需要一個以全生命周期數(shù)據(jù)打通、以數(shù)字驅(qū)動的新醫(yī)療模式,有效提高全社會醫(yī)療水平、人民健康水平和健康管理效率,并且一直堅定走在這條路上。
另一方面,堅定目標后,每一步的思路都非常清晰。首先要找到可盈利模式,建立可持續(xù)發(fā)展的動力,構(gòu)建了較為完整生態(tài)系統(tǒng)后,才去深入到體檢和醫(yī)療的垂直條線,循序漸進。
因此這最終又體現(xiàn)出公司發(fā)展路徑上的不同,區(qū)別于一開始就瞄準院內(nèi)醫(yī)療數(shù)據(jù)的大眾化路徑,中康選擇了市場化程度更高的院外市場起步,在院外市場規(guī)模不斷擴大、院外業(yè)務(wù)基本盤有較好增長的基礎(chǔ)上,中康再從院外市場反向拓展院內(nèi)市場,從消費醫(yī)療加速進入嚴肅醫(yī)療領(lǐng)域。
記者:所以未來公司業(yè)績增長點在院內(nèi)市場嗎?
萬川:公司業(yè)務(wù)按應(yīng)用場景分成智慧決策云、智慧零售云、智慧健康管理云、智慧醫(yī)療云。公司未來利潤增長點在院內(nèi)院外市場都會體現(xiàn),隨著消費醫(yī)療的擴張,院外市場迎來了快速增長期,所以在一定時期內(nèi)中康會著眼于鞏固智慧決策云和智慧零售云的領(lǐng)先優(yōu)勢,去進一步擴大院外市場份額,提升盈利能力和業(yè)績規(guī)模,中長期來看,院內(nèi)市場已經(jīng)出現(xiàn)比較明確的機會,我們布局的智慧健康管理云和智慧醫(yī)療云已逐見成效,下一步是加速搶占市場和擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
例如,智慧健康管理云的AI-MDT系統(tǒng),可以為體檢中心提供體檢指標深度解讀、單病種管理、會員管理等綜合功能,已經(jīng)觸達超過160家醫(yī)院和650家民營體檢中心,上半年營收同比增長了近8倍。報告的調(diào)用次數(shù)也從年初的日調(diào)用100次左右增長至目前的2萬次,預(yù)計全年分析處理的體檢數(shù)據(jù)將超過100萬例。目前國內(nèi)的體檢市場規(guī)模已經(jīng)達到5億人次/年,根據(jù)中康數(shù)據(jù)預(yù)計未來將達到8.7億人次/年,這項業(yè)務(wù)存在巨大的市場空間,將成為公司業(yè)務(wù)主要增長點之一。
基于體檢和醫(yī)療等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長趨勢,我覺得公司未來在穩(wěn)健發(fā)展過程中存在爆發(fā)性增長的機會。
|AI驅(qū)動打造專用大模型,不排除和通用大模型合作
記者:中康控股與AI結(jié)合進程如何?未來將在哪些方向發(fā)力?AIGC是否將成為公司業(yè)績加速器?
萬川:中康很早就開始研發(fā)和采用AI技術(shù),并為中康的持續(xù)創(chuàng)新提供了長期動力。比如,我們97%的數(shù)據(jù)都是通過AI完成自動治理的,深度體檢報告是通過AI分析生成的,瓴合營銷決策SaaS系統(tǒng)利用多個智能分析模型,結(jié)合中康數(shù)據(jù)、成功案例和專業(yè)人員意見,助力企業(yè)作出精準高效決策。
同時我們也在不斷探尋AI技術(shù)實現(xiàn)更多元的使用場景,特別在數(shù)據(jù)治理、疾病早篩、全病程管理、藥物研發(fā)、醫(yī)學(xué)科研等方面進行落地。比如,基于大語言模型和健康產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),中康正在打造適用于健康領(lǐng)域的垂直類專用大模型,并以此加快構(gòu)建中康MaaS能力,中康醫(yī)學(xué)科研平臺已經(jīng)實現(xiàn)了從選題、檢索、寫作、最后形成初稿的全過程科研能力;AIGC技術(shù)也幫助我們的數(shù)字人產(chǎn)品可以更快生成更豐富的專業(yè)內(nèi)容,可以更快、更有效地滿足客戶需求。
我們判斷未來大模型在各產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,必然是通用類大模型+專用大模型的搭配格局。中康正在打造健康產(chǎn)業(yè)的專用垂直大模型,未來不排除會跟市場上通用大模型進行合作。
記者:能否介紹下中康的核心競爭力之一——數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)目前發(fā)展情況?
**萬川:我們的智慧零售云SaaS系統(tǒng)為客戶提供會員管理、品類管理等專業(yè)功能,同時,我們正在為藥品零售連鎖企業(yè)高效決策和上下游精準連接提供數(shù)字化支持,助力藥店實現(xiàn)功能升維,打造消費醫(yī)療和全生命周期健康管理閉環(huán)的首選入口。
目前全國合作的藥品零售連鎖企業(yè)約1600家,覆蓋的藥店門店數(shù)占比超過市場總量的12%,合作藥店去年銷售額占市場總銷售額的31.1%,其中80%的覆蓋門店實時同步銷售數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的顆粒度達到銷售小票訂單級別,確保建立質(zhì)量更高、更有價值的數(shù)據(jù)庫。
相比較市面上大多數(shù)藥品零售大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,我們的數(shù)據(jù)覆蓋全國30個省及339個城市,并且下沉至縣級零售藥店,形成了廣闊的、多層級的藥店布局,確保了數(shù)據(jù)具備比較高的決策參考性,而且對于拓展下沉市場的藥企來說,縣域真實銷售數(shù)據(jù)能更好地提供決策支持。
|行業(yè)挑戰(zhàn)和“全面數(shù)智化”
記者:相對于傳統(tǒng)行業(yè),中康控股從事的健康產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?
萬川:行業(yè)挑戰(zhàn)主要有四個。首先是數(shù)據(jù)變現(xiàn),這是過去十年和未來十年都會備受關(guān)注的話題。中康是行業(yè)內(nèi)較率先已經(jīng)實現(xiàn)大健康數(shù)據(jù)變現(xiàn)的公司,例如公司基于數(shù)據(jù)的SaaS產(chǎn)品報告得到了市場認可。但是如何提升拓展效率和深度挖掘數(shù)據(jù)價值仍值得繼續(xù)探索;
其次是安全合規(guī),健康醫(yī)療數(shù)據(jù)關(guān)系個人隱私和人口健康信息等國家重要戰(zhàn)略資源,在數(shù)據(jù)安全方面要求比較高;
接著是“數(shù)據(jù)孤島”,主要體現(xiàn)為標準不統(tǒng)一和共享難度大;
最后是市場消費習慣,行業(yè)對于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的接受程度還遠遠未達到發(fā)達國家的水平,需要市場教育和觀念轉(zhuǎn)變。
隨著數(shù)字經(jīng)濟的不斷發(fā)展和法規(guī)機制的不斷完善,我們相信這些問題最終會得到妥善解決。
記者:對于上述這些挑戰(zhàn),中康是如何應(yīng)對的?
萬川:一是我們建立了高效的數(shù)據(jù)治理能力,可以將散亂、標準不統(tǒng)一的各類型健康醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化、標準化和可分析利用的數(shù)據(jù)要素;
二是我們正在和數(shù)據(jù)企業(yè)、各地數(shù)據(jù)交易所開展合作,共同探索如何合規(guī)安全地開展數(shù)據(jù)采集、治理、開發(fā)和交易等主要環(huán)節(jié);
三是為健康產(chǎn)業(yè)各方參與者搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺,推動大家積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟,形成合力打破“數(shù)據(jù)孤島”局面;
四是中康憑借行業(yè)領(lǐng)先的生態(tài)平臺和媒體矩陣,通過西普會、西鼎會、美思會等客戶集中的場景,可以更快更全面地推動市場教育和開展營銷推廣。
記者:如何看待我國健康產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向?
萬川:到2030年健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模或達16萬億,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,嚴肅醫(yī)療仍是我國健康產(chǎn)業(yè)的核心支柱,而消費醫(yī)療將崛起成為我國健康產(chǎn)業(yè)第二支柱。
健康產(chǎn)業(yè)新十年在追求供需平衡和效率革命中,要構(gòu)建以個人健康為中心的醫(yī)療健康體系,需要海量數(shù)據(jù)和工具支持,數(shù)字化將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)探索技術(shù)與健康融合的應(yīng)用場景,從“單點數(shù)字化”到“全面數(shù)智化”,健康大數(shù)據(jù)和數(shù)字化產(chǎn)品將迎來爆發(fā)式增長。
中康集成商用和醫(yī)療兩大專業(yè)數(shù)字化引擎,為行業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)要素化提供全面支持,為行業(yè)數(shù)字化夯實核心基礎(chǔ),最終最大化提升數(shù)據(jù)交互價值。
記者:王俊仙 盧阿峰