連線創(chuàng)始人|洞見(jiàn)科技姚明:隱私計(jì)算正從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化“可用”
原創(chuàng)
2022-08-05 20:09 星期五
張洋洋
從早年間的貝爾實(shí)驗(yàn)室,到中誠(chéng)信CTO,再到如今立洞見(jiàn)科技專(zhuān)攻隱私計(jì)算,姚明總是個(gè)“老技術(shù)人”了。

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀俊耐顿Y角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)《連線創(chuàng)始人》是由《安安訪談錄》出品的針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪談欄目,以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源,讓成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場(chǎng)視野,并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

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本期訪談人物:

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 姚明

“行業(yè)還處在商業(yè)化初期的投入階段?!?/p>

▍個(gè)人介紹

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng);中國(guó)互金協(xié)會(huì)信用建設(shè)專(zhuān)委 ;CFT50智能風(fēng)控委員會(huì)副主任;清華大學(xué)X-Lab區(qū)塊鏈導(dǎo)師;大連理工大學(xué)大數(shù)據(jù)與AI導(dǎo)師

▍第一標(biāo)簽

數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

洞見(jiàn)科技是由中國(guó)最大的信用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“中誠(chéng)信”孵化、網(wǎng)信事業(yè)國(guó)家隊(duì)“中電科”投資的領(lǐng)先的隱私計(jì)算技術(shù)服務(wù)商,致力于以隱私計(jì)算技術(shù)賦能數(shù)據(jù)價(jià)值的安全釋放和數(shù)據(jù)智能的合規(guī)應(yīng)用。公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是中國(guó)大數(shù)據(jù)征信和智能風(fēng)控行業(yè)的推動(dòng)者和領(lǐng)軍人物,核心成員來(lái)自中誠(chéng)信、大型銀行、保險(xiǎn)公司、大數(shù)據(jù)與人工智能企業(yè),具備豐富的行業(yè)知識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司在2020年初推出國(guó)內(nèi)首個(gè)面向場(chǎng)景的隱私計(jì)算平臺(tái)InsightOne,圍繞數(shù)據(jù)資源融合和業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用構(gòu)建安全可信的數(shù)據(jù)智能聯(lián)邦,已經(jīng)在政務(wù)、金融等領(lǐng)域取得了大量隱私計(jì)算落地案例。

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與姚明總的結(jié)識(shí),說(shuō)來(lái)也很巧,上一次在元起資本何文俊總的專(zhuān)訪中,提到他的投資項(xiàng)目,姚明總的洞見(jiàn)科技正是元起資本所投。

隱私計(jì)算作為一項(xiàng)跨越密碼學(xué)、計(jì)算數(shù)學(xué)、人工智能、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)的交叉技術(shù),并不算好理解,也并非一個(gè)容易的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

從早年間的貝爾實(shí)驗(yàn)室,到中誠(chéng)信CTO,再到如今立洞見(jiàn)科技專(zhuān)攻隱私計(jì)算,姚明總是個(gè)“老技術(shù)人”了。兩個(gè)小時(shí)的采訪中,技術(shù)原理在他口中深入淺出,談起創(chuàng)業(yè),也一直熱情飽滿。但與所有創(chuàng)業(yè)者一樣,激情向前的過(guò)程中,他也有自己的煩惱,包括行業(yè)的內(nèi)卷,包括曾經(jīng)被“中誠(chéng)系”標(biāo)簽掩蓋等等一系列。

當(dāng)下,公共數(shù)據(jù)開(kāi)放流通利用,是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置的重要步驟。但很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),數(shù)據(jù)開(kāi)放與數(shù)據(jù)安全在過(guò)去都很難去平衡。

隱私計(jì)算技術(shù),因其可以在不轉(zhuǎn)移原始數(shù)據(jù)的情況下,應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的計(jì)算價(jià)值,有效避免原始數(shù)據(jù)流通導(dǎo)致貶值、失控等,為數(shù)據(jù)流通的一些問(wèn)題找到了解法。

隱私計(jì)算滿足了當(dāng)下社會(huì)各界對(duì)數(shù)據(jù)流通的迫切需求,市場(chǎng)在兩年間開(kāi)始涌入大批玩家:如螞蟻、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大廠,也包括發(fā)軔于國(guó)內(nèi)信用評(píng)級(jí)巨頭中誠(chéng)信的洞見(jiàn)科技等垂直隱私計(jì)算廠商。今年7月初,洞見(jiàn)科技公布完成了超億元融資,投資方包括松禾資本、中電科等。

近日,洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)姚明接受了《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者的專(zhuān)訪。對(duì)于隱私計(jì)算的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程,姚明向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,“行業(yè)還處在商業(yè)化初期的投入階段”,大規(guī)模商業(yè)化落地仍是挑戰(zhàn),這其中既包括技術(shù)本身復(fù)雜性,拉長(zhǎng)了市場(chǎng)教育周期;也有因多個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)方”內(nèi)卷的“外部性”拉長(zhǎng)商業(yè)化周期,“達(dá)到Break-Even(收支平衡)也許要等一兩年或是更長(zhǎng)時(shí)間,不過(guò)在政策支持和市場(chǎng)共識(shí)行業(yè)整體趨勢(shì)向好”。

01

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談技術(shù) 解決數(shù)據(jù)流通的“不愿”與“不敢”

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:大家通常會(huì)用數(shù)據(jù)流通的“可用不可見(jiàn)”來(lái)概括隱私計(jì)算,能不能用通俗的語(yǔ)言解釋一下這個(gè)概念?

姚明:“可用”實(shí)際上是指讓數(shù)據(jù)可以參與計(jì)算,“不可見(jiàn)”則意味著原始數(shù)據(jù)不可以被獲取到。從技術(shù)邏輯上來(lái)說(shuō),隱私計(jì)算技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)“可見(jiàn)的具體信息部分”保留在數(shù)據(jù)擁有方本地,“不可見(jiàn)的計(jì)算價(jià)值部分”開(kāi)放、共享和流通。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:那這至少會(huì)有兩方以上的參與者進(jìn)來(lái),大家愿意把這些數(shù)據(jù)拿出來(lái)嗎?

姚明:這個(gè)問(wèn)題可以分兩個(gè)層面來(lái)看,一個(gè)是愿不愿,一個(gè)是敢不敢。

先說(shuō)愿不愿。對(duì)于市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)來(lái)講,取決于數(shù)據(jù)開(kāi)放能否取得持續(xù)的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn);對(duì)于政府機(jī)構(gòu)來(lái)講,取決于數(shù)據(jù)開(kāi)放能否帶來(lái)廣泛的社會(huì)價(jià)值。顯然答案是肯定的,所以問(wèn)題聚焦于敢不敢。數(shù)據(jù)流通后,一旦被復(fù)制和轉(zhuǎn)售,數(shù)據(jù)原始擁有方就失去了控制權(quán)和收益權(quán),并且數(shù)據(jù)流通鏈路上的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生數(shù)據(jù)泄露、隱私侵犯等問(wèn)題,導(dǎo)致很難追溯問(wèn)題源頭實(shí)際在哪一方發(fā)生。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:因?yàn)椴桓覍?dǎo)致意愿降低的情況現(xiàn)在有好轉(zhuǎn)嗎?

姚明:市場(chǎng)化數(shù)據(jù)流通從形成到發(fā)展已有七八年的時(shí)間,早期的數(shù)據(jù)流通技術(shù)主要是通過(guò)數(shù)據(jù)包、API接口和安全屋等形式,結(jié)合對(duì)數(shù)據(jù)的靜態(tài)加密和脫敏處理后的流通,但會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)本身價(jià)值受損和安全控制信任等問(wèn)題。

直到2020年,行業(yè)開(kāi)始形成一個(gè)共識(shí)——利用隱私計(jì)算技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全流通,在保留數(shù)據(jù)所有權(quán)、控制權(quán)、收益權(quán)的基礎(chǔ)上,流通數(shù)據(jù)的計(jì)算權(quán)。也就是說(shuō),隱私計(jì)算技術(shù)能在不進(jìn)行原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的情況下,應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的計(jì)算價(jià)值,此時(shí)原始數(shù)據(jù)不能被復(fù)制緩存,也不會(huì)被轉(zhuǎn)售,有效避免原始數(shù)據(jù)流通導(dǎo)致貶值、失控等“后鏈路風(fēng)險(xiǎn)”,進(jìn)而讓數(shù)據(jù)流通的一些風(fēng)險(xiǎn)迎刃而解。

02

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談公司 正布局全國(guó)性銷(xiāo)售和交付網(wǎng)絡(luò)

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:這兩年進(jìn)入隱私計(jì)算賽道的玩家也不算少,核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要什么?

姚明:隱私計(jì)算市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展并不只由技術(shù)決定,它既是一個(gè)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是需要有“對(duì)手使用方”才能夠體現(xiàn)出商業(yè)價(jià)值的鏈接技術(shù)。在商業(yè)化過(guò)程中,隱私計(jì)算技術(shù)、上游數(shù)據(jù)生態(tài)和下游場(chǎng)景知識(shí),三者缺一不可。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:洞見(jiàn)科技現(xiàn)在營(yíng)收情況怎么樣?

姚明:根據(jù)一些專(zhuān)業(yè)分析機(jī)構(gòu)的整理,去年隱私計(jì)算相關(guān)的整體市場(chǎng)大概有四、五億的規(guī)模,洞見(jiàn)科技的商業(yè)案例影響力和收入規(guī)模在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該都是領(lǐng)先的。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:洞見(jiàn)科技在今年7月初公布完成了超億元融資,這筆錢(qián)打算怎么花?

姚明:融資實(shí)際發(fā)生在去年底,投資方松禾資本和“中電科”,分拆了兩次進(jìn)行交割。

融資款的用途,一方面是對(duì)底層技術(shù)持續(xù)研發(fā)投入,這是主要支出,另一方面是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張,不局限于頭部的金融機(jī)構(gòu)、地方政府機(jī)構(gòu),還包括中長(zhǎng)尾的金融機(jī)構(gòu)、能源機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu),乃至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:公司接下來(lái)的規(guī)劃是?

姚明:公司建設(shè)層面其實(shí)剛才也提到了,我們正在構(gòu)建全國(guó)性的銷(xiāo)售和交付網(wǎng)絡(luò)。

業(yè)務(wù)布局層面,我們將從政務(wù)、金融,延展到能源、醫(yī)療、工業(yè)等領(lǐng)域。

發(fā)展節(jié)奏層面,我們堅(jiān)持“布點(diǎn)-連線-結(jié)網(wǎng)”?!安键c(diǎn)”是指在數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)應(yīng)用方之間做好頭部客戶標(biāo)桿案例;“連線”是指通過(guò)隱私計(jì)算鏈接數(shù)據(jù)資源形成融合數(shù)據(jù)智能,改善數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)效果,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式落地;“結(jié)網(wǎng)”是指通過(guò)隱私計(jì)算互聯(lián)互通技術(shù)形成跨行業(yè)、跨平臺(tái)的鏈接,形成多層級(jí)、多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流通網(wǎng)絡(luò),更好地服務(wù)全域數(shù)據(jù)流通生態(tài),將數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮到極致。

03

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談行業(yè) “內(nèi)卷”拉長(zhǎng)盈利預(yù)期

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式是?

姚明:商業(yè)模式可以分為兩層,第一層是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括軟件產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)和解決方案。第二層是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分潤(rùn),當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)部署在數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)應(yīng)用方后,將形成平臺(tái)屬性,進(jìn)而基于隱私計(jì)算平臺(tái)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品、建立數(shù)據(jù)智能模型,服務(wù)不同客戶場(chǎng)景來(lái)獲得平臺(tái)性收入。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:行業(yè)大家現(xiàn)在賺錢(qián)嗎?

姚明:現(xiàn)在應(yīng)該是不賺錢(qián)的。到目前為止,行業(yè)仍處于技術(shù)研發(fā)的投入期,這種投入體現(xiàn)為從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)化市場(chǎng),但在商業(yè)化市場(chǎng)達(dá)到“可用”的狀態(tài)后,還要繼續(xù)迭代到“好用”和“易用”。

隨著行業(yè)標(biāo)桿案例的商業(yè)化落地,形成示范效應(yīng)并滲透到腰部和長(zhǎng)尾客戶后,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度也在逐漸提升,研發(fā)成本將會(huì)被逐漸攤薄,但是達(dá)成“Break-Even”(收支平衡)也許要等一兩年,或是更長(zhǎng)時(shí)間,但整體趨勢(shì)是向好的。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:整個(gè)行業(yè)步入到成本攤薄的階段,乃至能夠盈利,您做過(guò)預(yù)期嗎?

姚明:對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,這是必須考慮的事情?,F(xiàn)在行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,受資本市場(chǎng)助推,行業(yè)產(chǎn)生了大量?jī)?nèi)卷,影響到成本攤薄和盈利時(shí)間的預(yù)期。比如惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)良莠不齊誤導(dǎo)客戶,是對(duì)行業(yè)發(fā)展的傷害。但好的一面是,資本市場(chǎng)助力,會(huì)幫助行業(yè)形成更廣泛的市場(chǎng)教育。

從洞見(jiàn)科技的實(shí)際經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),自去年至今,成本已經(jīng)開(kāi)始在逐漸攤薄,這個(gè)速度雖然會(huì)受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一些影響,但總體來(lái)說(shuō),還是非常樂(lè)觀向好的。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:目前有一個(gè)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,隱私計(jì)算現(xiàn)在面臨大規(guī)模商業(yè)化落地的難題,導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因有哪些?

姚明:這個(gè)問(wèn)題比較復(fù)雜。首先是技術(shù)本身,想要給客戶講明白隱私計(jì)算技術(shù),對(duì)方需要有一定的技術(shù)積累,理解之后,還要花時(shí)間去驗(yàn)證這項(xiàng)技術(shù),這又要花時(shí)間。行業(yè)初期消耗大量時(shí)間成本做技術(shù)的市場(chǎng)教育,自然就會(huì)影響商業(yè)化的進(jìn)程。

其次,隱私計(jì)算是一項(xiàng)需要有“對(duì)手使用方”才能真正體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的鏈接技術(shù),同時(shí)獲得數(shù)據(jù)提供方和數(shù)據(jù)應(yīng)用方的認(rèn)可,會(huì)使難度繼續(xù)增加,并拉長(zhǎng)時(shí)間周期。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:在服務(wù)客戶的過(guò)程中,行業(yè)的普遍性難題有什么?

姚明:第一是市場(chǎng)教育程度不足。即使是一些行業(yè)頭部客戶,雖然他們對(duì)隱私計(jì)算技術(shù)有一些了解,但是對(duì)于隱私計(jì)算廠商真實(shí)的技術(shù)能力的判斷力還不夠。

第二是跨部門(mén)協(xié)作,隱私計(jì)算平臺(tái)需要鏈接多方數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)智能來(lái)服務(wù)具體客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,例如聯(lián)合風(fēng)控、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等,往往涉及使用外部數(shù)據(jù)資源,需要通過(guò)業(yè)務(wù)、技術(shù)、法務(wù)、合規(guī)、安全等多個(gè)部門(mén)的溝通協(xié)作,目前還沒(méi)有形成完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致每個(gè)客戶都存在差異化,實(shí)際上這也影響了隱私計(jì)算技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用進(jìn)展。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:外部性太強(qiáng)了。

姚明:沒(méi)錯(cuò)。要實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同的技術(shù)應(yīng)用,確實(shí)很難。樂(lè)觀地看,如果邁過(guò)了這一步,那后面就是坦途了,現(xiàn)在確實(shí)處于一個(gè)比較艱難的階段。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:這個(gè)階段您預(yù)計(jì)還得多久?

姚明:基本上從去年下半年開(kāi)始,洞見(jiàn)科技開(kāi)始大規(guī)模商業(yè)化推廣,現(xiàn)在已經(jīng)獲得了很多頭部客戶的標(biāo)桿案例,正在跨越這個(gè)艱難階段,但整個(gè)行業(yè)都突破這個(gè)階段,可能還需要半年到一年的周期。

04

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談創(chuàng)業(yè) 客觀面對(duì)“中誠(chéng)信系”標(biāo)簽

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:洞見(jiàn)科技由“中誠(chéng)信”孵化,您之前也擔(dān)任中誠(chéng)信CTO兼副總裁,您是專(zhuān)業(yè)技術(shù)出身。

姚明:對(duì),我的職業(yè)生涯始于在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室做技術(shù)研發(fā),后來(lái)也一直從事技術(shù)研發(fā)與管理工作,涉及的領(lǐng)域從通信到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從大數(shù)據(jù)到信用科技,直到創(chuàng)立洞見(jiàn)科技聚焦于隱私科技。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:從金融信用轉(zhuǎn)身到科技創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)的思考是什么?

姚明:創(chuàng)立洞見(jiàn)科技的初衷,是因?yàn)槲覀冊(cè)H身推動(dòng)并見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)于金融行業(yè)的巨大價(jià)值,但是在那段歷程中,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多關(guān)于數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)方面的困擾,這些問(wèn)題激發(fā)了我們?nèi)パ芯繑?shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的技術(shù)。

特別在2017年,中誠(chéng)信聘請(qǐng)了斯坦福大學(xué)終身教授張首晟先生擔(dān)任首席科學(xué)家,他敏銳判斷出,當(dāng)時(shí)處于數(shù)據(jù)價(jià)值被認(rèn)可和應(yīng)用的階段,那么未來(lái)一定會(huì)遇到數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的一系列問(wèn)題,應(yīng)該盡早布局與數(shù)據(jù)安全相關(guān)的技術(shù)。經(jīng)他指導(dǎo),我們成立了關(guān)于數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的技術(shù)研究小組,也就是從那時(shí)候開(kāi)始了對(duì)隱私計(jì)算技術(shù)的相關(guān)研究。

到了2019年,大數(shù)據(jù)和人工智能行業(yè)經(jīng)歷了空前的監(jiān)管治理風(fēng)暴,更堅(jiān)定了我們專(zhuān)門(mén)做數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的決心,因?yàn)殡[私計(jì)算技術(shù),不僅可以服務(wù)于評(píng)級(jí)和征信領(lǐng)域,也能服務(wù)所有的數(shù)據(jù)流通相關(guān)領(lǐng)域,是一個(gè)更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景、更宏大的增長(zhǎng)市場(chǎng),所以就誕生了洞見(jiàn)科技這家公司。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》:在中誠(chéng)信的經(jīng)歷,給現(xiàn)在的洞見(jiàn)科技帶來(lái)了什么?

姚明:中誠(chéng)信是我的老東家,也是洞見(jiàn)科技的天使股東,為洞見(jiàn)科技創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)提供了平臺(tái),我們對(duì)數(shù)據(jù)的洞察力、對(duì)金融的Know-How,源自中誠(chéng)信的工作經(jīng)歷,我們非常感謝老東家。

中誠(chéng)信作為中國(guó)最大的信用產(chǎn)業(yè)集團(tuán),有深厚的數(shù)據(jù)資源、政府資源和金融資源,一方面能為洞見(jiàn)科技提供先天資源,另一方面也與洞見(jiàn)科技有很多業(yè)務(wù)協(xié)同。

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

半導(dǎo)體:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專(zhuān)家)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長(zhǎng):陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門(mén)人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

南都電源董事長(zhǎng):朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長(zhǎng):楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

高端裝備:

天宜上佳董事長(zhǎng):吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門(mén)人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長(zhǎng):凌志敏(美國(guó)硅谷技術(shù)背景,國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O(píng)2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂(lè)通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國(guó)際化探索者)

華西證券董事長(zhǎng):魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國(guó)海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國(guó)泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管)

申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專(zhuān)家)

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng):王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂(lè)峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng):崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專(zhuān)家)

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng):閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專(zhuān)家、研究學(xué)者:

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國(guó)家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專(zhuān)家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長(zhǎng)湧(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專(zhuān)家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車(chē)零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者)

數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門(mén)人”)

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng):邢春華(泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng):陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專(zhuān)家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:

東方中科董事長(zhǎng):王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?;鸾?jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng):徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

漢理資本董事長(zhǎng):錢(qián)學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂(lè)家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長(zhǎng):張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

新能源:

晶科能源董事長(zhǎng):李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車(chē):

零跑汽車(chē)創(chuàng)始人:朱江明(汽車(chē)界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車(chē)的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長(zhǎng):楊超英(國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng):羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng):馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng):金磊(國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長(zhǎng):高揚(yáng)(中國(guó)基因測(cè)序開(kāi)拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問(wèn)診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開(kāi)拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng):劉毅(中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長(zhǎng):潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門(mén)人)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長(zhǎng):呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開(kāi)拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

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