專訪興業(yè)證券鄭可棟:定投可幫助投資者更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)
原創(chuàng)
2022-09-01 16:00 星期四
財(cái)聯(lián)社記者 劉超鳳
波動(dòng)是上半年市場(chǎng)避不開的話題,對(duì)于一般投資者來說,何時(shí)入場(chǎng)?是否追漲?何時(shí)止盈?作出準(zhǔn)確的判斷并不容易。這種情況下,很容易發(fā)生“別人賺錢但我虧錢了”的尷尬,對(duì)于很多投資者來說,定投不失為一種次優(yōu)的選擇。

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《財(cái)富談·解局券商財(cái)富管理》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,邀請(qǐng)各家券商主要負(fù)責(zé)人,共同解局當(dāng)下券商財(cái)富管理。

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本期訪談人物:

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理 鄭可棟

“每當(dāng)市場(chǎng)劇烈波動(dòng),我們往往更容易做出不理性的行為,基民的投資收益損耗會(huì)更大。從盡快習(xí)慣市場(chǎng)波動(dòng)的角度出發(fā),定投與均衡配置或許值得嘗試?!?/p>

▍個(gè)人介紹

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理

▍第一標(biāo)簽

財(cái)富管理的踐行者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

興業(yè)證券股份有限公司(601377.SH)是中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的全國性、綜合類、創(chuàng)新型、集團(tuán)化、國際化證券公司,成立于1991年10月29日。興業(yè)證券在全國31個(gè)省、市、區(qū)共設(shè)有275個(gè)分支機(jī)構(gòu),其中分公司111家、證券營業(yè)部164家。截至2022年6月底,集團(tuán)總資產(chǎn)2382億元,凈資產(chǎn)473億元,境內(nèi)外員工超過一萬人,公司綜合實(shí)力和核心業(yè)務(wù)位居行業(yè)前列,已發(fā)展成為涵蓋證券、基金、期貨、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、另類投資、產(chǎn)業(yè)金融、境外業(yè)務(wù)、區(qū)域股權(quán)市場(chǎng)等專業(yè)領(lǐng)域的證券金融控股集團(tuán)。

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定投越來越成為基金投資領(lǐng)域的“標(biāo)配”,興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理鄭可棟更是定投的堅(jiān)定推崇者。無論是基金產(chǎn)品的定投還是基金投顧的定投,都有他的全業(yè)務(wù)安排。

波動(dòng)是上半年市場(chǎng)避不開的話題,對(duì)于一般投資者來說,何時(shí)入場(chǎng)?是否追漲?何時(shí)止盈?作出準(zhǔn)確的判斷并不容易。這種情況下,很容易發(fā)生“別人賺錢但我虧錢了”的尷尬,對(duì)于很多投資者來說,定投不失為一種次優(yōu)的選擇。

鄭可棟認(rèn)為,市場(chǎng)最大的確定性就是不確定性本身,當(dāng)我們?cè)趯で笫找娴臅r(shí)候,或許首先應(yīng)當(dāng)考慮如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)與不確定性,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境不確定性高的時(shí)候,不如先想想怎么不虧錢或者少虧錢,從這個(gè)角度出發(fā),建議普通投資者一是要均衡配置,二是可以通過定投的方式,我們很難預(yù)測(cè)未來,但卻可以在市場(chǎng)相對(duì)便宜的時(shí)候多拿些籌碼,等待市場(chǎng)回升。

定投看似老生常談,但鄭可棟堅(jiān)定認(rèn)可其價(jià)值,即在不預(yù)判市場(chǎng)的前提下分批次均衡配置資產(chǎn)。相比于定投寬基指數(shù),他更推薦定投基金投顧“一方面,基金投顧服務(wù)的權(quán)益類組合一般會(huì)以優(yōu)選優(yōu)秀的主動(dòng)基金經(jīng)理為藍(lán)本,且會(huì)比單一基金更關(guān)注均衡;另一方面,我國的偏股混合型基金的收益從中長期來看還是會(huì)比滬深300、中證800等指數(shù)更優(yōu),即優(yōu)秀的主動(dòng)基金經(jīng)理仍然能夠創(chuàng)造一定的超額收益。”

在興業(yè)證券的“資配興發(fā)現(xiàn)”欄目里,鄭可棟也在認(rèn)真打出興業(yè)證券的定投觀點(diǎn)與定投品牌:“每當(dāng)市場(chǎng)劇烈波動(dòng),我們往往更容易做出不理性的行為,基民的投資收益損耗會(huì)更大。從盡快習(xí)慣市場(chǎng)波動(dòng)的角度出發(fā),定投與均衡配置或許值得嘗試?!?/p>

01

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“別人賺錢我虧了”,定投或可破解

股市中不乏因忘記賬戶密碼而投資賺錢的,定投也許就是強(qiáng)迫制造“遺忘密碼”的場(chǎng)景,以定投平滑收益,將定投和一些長期目標(biāo)聯(lián)系起來,是定投帶來的良性投資體驗(yàn)。由于頻繁操作帶來的“別人賺錢我虧了”的尷尬,或可破解。

“今年是宏觀大年,不可預(yù)測(cè)性特別強(qiáng),對(duì)于絕大部分普通投資者來說,相對(duì)于預(yù)測(cè),更重要的其實(shí)是應(yīng)對(duì)方式。”鄭可棟開宗明義。

對(duì)于普通投資者而言,具體要如何應(yīng)對(duì)?在鄭可棟看來,投資的目的是賺錢,區(qū)別就在于,是賺流動(dòng)性的錢還是企業(yè)盈利增長的錢?如果后者變難,但市場(chǎng)流動(dòng)性足夠,且市場(chǎng)長期趨勢(shì)是向上的,那么在低估階段,投資者就應(yīng)該提前多拿籌碼。

如何拿到便宜的籌碼?鄭可棟認(rèn)為第一種方式就是定投,短期波動(dòng)是不確定的,但定投可以解決擇時(shí)問題,目前很多標(biāo)的估值并不貴,適合左側(cè)布局,他認(rèn)為,在當(dāng)下權(quán)益類資產(chǎn)整體估值較低、市場(chǎng)底部無法確定的情況下,定投或許是一種確定性更高的選擇。

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第二種方式是觀測(cè)市場(chǎng)投資情緒等指標(biāo),當(dāng)市場(chǎng)恐懼時(shí),就可以多拿些籌碼。

在今年五月份,鄭可棟曾對(duì)記者有過類似表述,其中就提到,“(財(cái)富管理機(jī)構(gòu))接受客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,并通過‘固收+’及權(quán)益定投等方式,持續(xù)讓客戶更好地了解到配置的價(jià)值,這也是基于對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的考慮。”

今年七月末,興業(yè)證券官方公眾號(hào)發(fā)文,建議投資者選擇定投方式投資。隨后不久市場(chǎng)漸有回暖態(tài)勢(shì),股債負(fù)相關(guān)性又逐漸顯現(xiàn),投資者的投資體驗(yàn)有所上升。

這期間,鄭可棟經(jīng)常到各地分公司路演,向一線投顧人員傳遞基金投顧業(yè)務(wù)的底倉定位,他的觀點(diǎn)在于,“在不確定市場(chǎng)中,投資者需要均衡配置,需要一款產(chǎn)品或服務(wù)來打底,收益要處在市場(chǎng)中位數(shù)或偏上位置,我們對(duì)基金投顧業(yè)務(wù)的定位就是如此。在此基礎(chǔ)上,投資者可以考慮選配其他產(chǎn)品?!?/p>

鄭可棟將賬戶的資產(chǎn)分為兩類,“每個(gè)人都有個(gè)心理賬戶,賬戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不同的,一部分是配置類,求穩(wěn)為主,作為打底;一部分是手癢型,搏一搏收益。基金投顧和產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù)并不矛盾,產(chǎn)品聚焦的世界的多樣性,但基金投顧則是在外拼搏后始終能回的家。”

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02

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哪種定投更優(yōu)?定投投顧優(yōu)先于定投指數(shù)

基金投顧業(yè)務(wù)是投向一攬子公募基金產(chǎn)品,由持牌機(jī)構(gòu)(一般是券商或基金銷售子公司)負(fù)責(zé)管理維護(hù),并收取投顧服務(wù)費(fèi)(年費(fèi)1.5%),一般會(huì)減免前端申購費(fèi),有的持牌機(jī)構(gòu)甚至將投顧服務(wù)費(fèi)覆蓋基金管理費(fèi),只收取超額部分。

這就意味著,相較于產(chǎn)品代銷業(yè)務(wù),基金投顧業(yè)務(wù)短期內(nèi)難以給持牌機(jī)構(gòu)大幅創(chuàng)收。而相比于FOF,基金投顧業(yè)務(wù)更強(qiáng)調(diào)服務(wù),也就是“三分投七分顧”。

在定投標(biāo)的方面,投資者往往習(xí)慣于尋找市場(chǎng)上的最優(yōu)質(zhì)標(biāo)的(牛股、?;?,但這是有難度的,尤其是在不確定性較強(qiáng)的市場(chǎng),而且收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配,普通投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力并不高。

針對(duì)于普通投資者,鄭可棟建議定投基金投顧產(chǎn)品,“我們做過統(tǒng)計(jì),將每年市場(chǎng)上最優(yōu)秀的基金經(jīng)理、最差的基金經(jīng)理放一起,產(chǎn)品的長期收益率差別并不大。當(dāng)下的差別只是受當(dāng)期極致風(fēng)格的影響,而風(fēng)格會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化,普通投資者很難每次都踏準(zhǔn)節(jié)奏。”

以往談及定投,大多數(shù)是定投指數(shù)基金。在定投指數(shù)基金和定投基金投顧方面,鄭可棟有著明確觀點(diǎn),“在基金投顧出現(xiàn)之前,我們建議定投指數(shù)基金;基金投顧出現(xiàn)后,則建議優(yōu)先定投基金投顧?!?/p>

滬深300指數(shù)成份股大部分是金融地產(chǎn),中證500的周期類行業(yè)又較多,但中證偏股型基金指數(shù)(選取了內(nèi)地上市的股票型、偏股混合型公募基金)近三年的平均收益比滬深300指數(shù)有10個(gè)點(diǎn)的超額收益(數(shù)據(jù)來源:wind),這意味著中國市場(chǎng)目前仍能賺取阿爾法收益,“為什么不投資這些優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理呢?”鄭可棟分析稱。

目前,市場(chǎng)上有許多持牌機(jī)構(gòu)獲批基金投顧業(yè)務(wù),給機(jī)構(gòu)的創(chuàng)收能力又相對(duì)有限。對(duì)此,鄭可棟表示,“基金投顧是客戶聚攏、資產(chǎn)集聚的業(yè)務(wù),短期不解決或不直接解決創(chuàng)收問題。能夠聚攏客戶,才是基金投顧業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長期來看,投顧還是有很大的發(fā)展空間。”

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長:陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

南都電源董事長:朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長:楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長:黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長兼CEO:李鋼江(國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術(shù)背景,國內(nèi)微型逆變器先行人)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長:何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國際化探索者)

華西證券董事長:魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

國信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家)

天風(fēng)國際董事長:王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠董事長:崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)

中誠信國際董事長:閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長湧(國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開創(chuàng)者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動(dòng)者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

順網(wǎng)科技董事長:邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長:陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:

東方中科董事長:王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

碳中和:

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國負(fù)碳平臺(tái)的先行者)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?;鸾?jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長:徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長:胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長:錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長:張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

新能源:

晶科能源董事長:李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長:姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長:楊超英(國內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長:羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長:馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長:金磊(國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長:高揚(yáng)(中國基因測(cè)序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長:劉毅(中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長:潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(中國基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長:呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

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