保險看養(yǎng)老| 中信保誠人壽崔巍:國人養(yǎng)老準(zhǔn)備遠(yuǎn)未充足 完美養(yǎng)老解決方案需具備三大特征
原創(chuàng)
2022-10-09 21:16 星期日
財(cái)聯(lián)社記者 李婷
“養(yǎng)老,在我看來,是永遠(yuǎn)準(zhǔn)備不足的。”

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談類欄目。從投資角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《保險看養(yǎng)老》欄目由《安安訪談錄》出品,采用專訪保險公司高管形式,從多維供給角度,聆聽助力國民養(yǎng)老的保險聲音,輸出助力“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所護(hù)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的保險智慧。

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本期訪談人物:

中信保誠人壽保險有限公司副總經(jīng)理、資深精算師 崔巍

“養(yǎng)老,在我看來,是永遠(yuǎn)準(zhǔn)備不足的。”

▍個人介紹

中信保誠人壽保險有限公司 副總經(jīng)理 資深精算師FSA、FCAA 中國精算師協(xié)會常務(wù)理事 中國保險保障基金有限責(zé)任公司保險行業(yè)風(fēng)險評估專家委員會委員 中國銀保監(jiān)會償付能力監(jiān)管專家咨詢委員會咨詢專家 北美精算師協(xié)會正式會員 新加坡精算師協(xié)會正式會員

▍第一標(biāo)簽

資深精算師,保險產(chǎn)品開發(fā)、營銷領(lǐng)域?qū)<?/p>

▍公司簡介

中信保誠人壽保險有限公司成立于2000年,由中國中信集團(tuán)和英國保誠集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)建。目前,中信保誠人壽總部設(shè)在北京,公司的注冊資本金為23.6億元人民幣。截至2022年6月末,公司總資產(chǎn)達(dá)2,092億元。 秉承“聆聽所至,信誠所在”的經(jīng)營理念,自成立以來,中信保誠人壽傾心聆聽客戶心聲,不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),覆蓋壽險、疾病、醫(yī)療、意外、財(cái)富管理等多個領(lǐng)域。

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如果2022年的眾多不確定性被稱為“黑天鵝”,那么伴隨人口結(jié)構(gòu)變化,人口紅利遞減,未來養(yǎng)老會不會遭遇“灰犀牛”,成為越來越多人關(guān)注的話題。

近日,國家衛(wèi)生健康委老齡司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,預(yù)測2035年左右,我國60歲及以上老年人口將突破4億,在總?cè)丝谥械恼急葘⒊^30%,進(jìn)入重度老齡化階段。

重度老齡化來臨,你準(zhǔn)備好了嗎?為此,財(cái)聯(lián)社金融頻道邀請保險機(jī)構(gòu)高管暢談,從多維供給角度,聆聽助力國民養(yǎng)老的保險聲音,輸出助力“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所護(hù)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的保險方案。

01

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養(yǎng)老準(zhǔn)備,遠(yuǎn)未充足!

“養(yǎng)老,在我看來,是永遠(yuǎn)準(zhǔn)備不足的?!敝行疟U\人壽副總經(jīng)理崔巍近日接受財(cái)聯(lián)社獨(dú)家專訪時表示,養(yǎng)老,是一個典型的重要不緊急事項(xiàng)。

“提前為養(yǎng)老做準(zhǔn)備,這意味著,我們需要為將來大概率發(fā)生的事情,去犧牲當(dāng)前,壓抑現(xiàn)有需求和欲望,延遲消費(fèi),延遲享受?!贝尬≌J(rèn)為,一定程度上,這是“逆人性”的操作,也正是養(yǎng)老儲備為何難執(zhí)行、永不充足的根源所在。

事實(shí)上,從整體看,我國養(yǎng)老金體系積累的資產(chǎn)也難言達(dá)到“充足水平”。崔巍表示,從我國來看,截至2021年末,各項(xiàng)養(yǎng)老金資產(chǎn)合計(jì)10萬億元,占GDP的比例不到10%,其中很大的原因是我國養(yǎng)老金體系建立比較晚,前期積累比較少。但是,我國同時又是老齡化趨勢最嚴(yán)重的國家,面臨養(yǎng)老壓力巨大?!叭笨谑呛艽蟮摹!?/p>

更需要警惕的,是預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的差異。“我們習(xí)慣把看到的,過去、現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)成自己的未來,但所面臨的環(huán)境卻已發(fā)生巨大變化?!贝尬》Q,當(dāng)下,很多人對養(yǎng)老會有一種“刻板”的想法:像父母一樣,退休后收入不低,能保證他們現(xiàn)在的購買力即可。

“但我們父母這一輩的養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)稱得上是歷史特例?!贝尬〗忉尩?,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段來看,過去幾十年,中國快速工業(yè)化、快速科技化,是追趕型經(jīng)濟(jì)中發(fā)展速度最快的一個階段?!白プ∪蚧瘷C(jī)遇,經(jīng)濟(jì)高速增長,晉級中等收入國家,老百姓的真實(shí)感受就是:日子富裕了,退休工資年年漲?!蓖瑫r,從人口規(guī)模來看,60后、70后、80后,是我國人口規(guī)模最為壯大的三代,人口紅利讓養(yǎng)老并沒有太大壓力。

但往后看,隨著發(fā)展水平的變化,當(dāng)我國與技術(shù)前沿國家的差距逐步縮減,后發(fā)優(yōu)勢、增長動力、增長潛力也會隨之變化。相應(yīng),經(jīng)濟(jì)增速也會逐漸放緩、趨穩(wěn)?!敖?jīng)濟(jì)謀求再上臺階,科技就要在世界高精尖領(lǐng)域有所作為并實(shí)現(xiàn)趕超,這并非易事?!贝尬”硎?。

更重要的是人口結(jié)構(gòu)這一變量,此前國家衛(wèi)健委也公布預(yù)測數(shù)據(jù),到2050年前后,我國老年人口規(guī)模和比重、老年撫養(yǎng)比和社會撫養(yǎng)比將相繼達(dá)到峰值。撫養(yǎng)比越大,表明勞動力人均承擔(dān)的撫養(yǎng)人數(shù)就越多,即意味著勞動力的撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)就越嚴(yán)重。

“當(dāng)一個勞動力承擔(dān)撫養(yǎng)一個老人時,對應(yīng)財(cái)富來看,即我們的財(cái)富至少再提高兩倍到三倍,才有希望同上一代一樣享受美好的養(yǎng)老生活?!痹谠L談中,崔巍多次提到,養(yǎng)老,一定要“逆人性”,“就是要save for the future,且錢要??顚S??!?/p>

02

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未來養(yǎng)老,如何充足?

養(yǎng)老充不充足,歸根到底取決于退休后養(yǎng)老生活品質(zhì),而這又與退休后收入密切相關(guān)。

“收入較高人群,其制度內(nèi)的養(yǎng)老金替代率較低?!贝尬∨e例稱,美國2021年退休的人群中,收入最低的20%的參與者其公共養(yǎng)老金替代率達(dá)到了78%;中間20%的參與者其公共養(yǎng)老金替代率為49%,收入最高的前20%的參與者其公共養(yǎng)老金替代率僅為31%。

“因此,對于中高收入者來說,在公共養(yǎng)老金體系外,還需要進(jìn)行補(bǔ)充養(yǎng)老儲備,才能提高養(yǎng)老金替代率?!睂τ谌绾谓鉀Q,崔巍還是用“他山之石”的經(jīng)驗(yàn)作為參考。

崔巍認(rèn)為,我國居民一直是重儲蓄的思維。事實(shí)上,數(shù)據(jù)也能證明這一點(diǎn)。根據(jù)央行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,我國住戶存款總額為103萬億人民幣,2022年上半年,我國住戶存款增加10.33萬億人民幣??梢酝扑悖刂?022年6月末,我國住戶存款總額達(dá)到113.33萬億人民幣。存款絕對規(guī)模龐大,但以14億人口計(jì)算,我國人均存款卻僅為8.09萬元人民幣。

“有人可能會說,美國居民存款更少,是否養(yǎng)老會面臨更大問題?這是一個較大的誤解?!贝尬”硎荆刂?021年末,美國養(yǎng)老金總規(guī)模超過40萬億美元,而美國當(dāng)年GDP為23萬億美元,養(yǎng)老金規(guī)模約為GDP的1.7倍。按照現(xiàn)在人民幣兌美元匯率來算,也就是說,美國養(yǎng)老金總規(guī)模超過284萬億人民幣。

這部分錢,絕大多數(shù)源于美國的第二、三支柱。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,美國養(yǎng)老金第一、二、三支柱規(guī)模占比分別為6.76%、54.03%、39.21%,其中,第二、三支柱規(guī)模相加超過39萬億美元,占比超過93%,占據(jù)支配地位。

“這給予我們一個重要的啟示,就是要快速發(fā)展養(yǎng)老第二、三支柱?!贝尬》治?,這需要一個財(cái)富存儲形式的轉(zhuǎn)移過程?!耙褵o目的的普通存款,轉(zhuǎn)化為目的性更強(qiáng)、專款專用的長期財(cái)富?!?/p>

事實(shí)上,對養(yǎng)老第二、第三支柱的鼓勵發(fā)展,我國在今年也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。2022年4月21日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》,推動個人養(yǎng)老金賬戶發(fā)展。意見明確,個人養(yǎng)老金實(shí)行個人賬戶制度,繳費(fèi)完全由參加人個人承擔(dān),實(shí)行完全積累;個人養(yǎng)老金資金賬戶資金用于購買符合規(guī)定的銀行理財(cái)、儲蓄存款、商業(yè)養(yǎng)老保險、公募基金等運(yùn)作安全、成熟穩(wěn)定、標(biāo)的規(guī)范、側(cè)重長期保值的滿足不同投資者偏好的金融產(chǎn)品,參加人可自主選擇。

長期積累、短錢變長錢,??顚S?,又可通過專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)財(cái)富“滾雪球”,崔巍評價,“個人養(yǎng)老金提供了一個自我養(yǎng)老的具體場景和相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。同時,通過個人養(yǎng)老金的發(fā)展,市場機(jī)構(gòu)可積累產(chǎn)品運(yùn)作、養(yǎng)老金融教育、養(yǎng)老投資規(guī)劃等豐富經(jīng)驗(yàn),對于發(fā)展非稅優(yōu)的商業(yè)養(yǎng)老金融產(chǎn)品具有示范效應(yīng)?!?/p>

03

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金融機(jī)構(gòu),如何分羹?

面對個人養(yǎng)老金,銀行、保險、基金加碼布局,不同金融機(jī)構(gòu)有何優(yōu)勢?

對此,崔巍分析,第三支柱個人養(yǎng)老金強(qiáng)調(diào)個人主導(dǎo),市場化運(yùn)營管理。由于個人往往缺乏專門知識和養(yǎng)老金融素養(yǎng),對于機(jī)構(gòu)的依賴程度較高。而賬戶開立機(jī)構(gòu)往往具有觸達(dá)個人的先天優(yōu)勢。

“《關(guān)于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》中明確個人養(yǎng)老金參與者必須在銀行開立唯一的資金賬戶,這樣的設(shè)置便于稅收管理和制度運(yùn)行,同時也使得銀行成為了個人養(yǎng)老金制度參與的唯一入口?!贝尬≌J(rèn)為,銀行在各類機(jī)構(gòu)中能直接觸達(dá)投資者個人,同時又兼具金融產(chǎn)品銷售和發(fā)行的角色,是唯一可以為參與者提供賬戶設(shè)立、產(chǎn)品發(fā)行與銷售、投資咨詢等一站式服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

比較來看,基金公司和保險機(jī)構(gòu)則無法通過賬戶設(shè)立直接觸達(dá)投資者,只能作為產(chǎn)品提供方,在個人養(yǎng)老金生態(tài)中居于后端。

“但從另一個角度來看,養(yǎng)老儲備,除了強(qiáng)制儲蓄、強(qiáng)制用途、??顚S猛猓钪匾木褪菍归L壽風(fēng)險是否到位。”崔巍強(qiáng)調(diào),衰老的本質(zhì)是失去健康,因此在養(yǎng)老過程中,維持健康或健康保障、抵抗長壽風(fēng)險就顯得尤為突出?!跋噍^于銀行、基金機(jī)構(gòu),保險公司的獨(dú)特優(yōu)勢在于養(yǎng)老產(chǎn)品豐富的產(chǎn)品線,不局限于年金保險,還可以提供長護(hù)險、健康險等老年階段各種風(fēng)險場景的保障產(chǎn)品,且能在養(yǎng)老產(chǎn)品上附加健管服務(wù)和長期積累的長期資金專業(yè)投資能力?!?/p>

近期,銀保監(jiān)會人身險部也已向各銀保監(jiān)局、保險公司下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)保險公司參與個人養(yǎng)老金制度有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見稿)》,鼓勵保險公司積極參與個人養(yǎng)老金制度,明確保險公司參與個人養(yǎng)老金制度的準(zhǔn)入資質(zhì)、產(chǎn)品要求等細(xì)則。

那什么是完美的養(yǎng)老解決方案?在崔巍看來,一個完美的養(yǎng)老解決方案具備三大特征:一是空間上補(bǔ)充社保基礎(chǔ)上的不足;二是時間上提供超越生命等長的現(xiàn)金流;三是本質(zhì)上能盡量維持健康、延緩衰老時間的到來。

崔巍介紹,上述三大特征,也正是當(dāng)下各金融機(jī)構(gòu)作為供給端發(fā)力的方向。以中信保誠人壽為例,近兩年來即打造了康護(hù)養(yǎng)傳綜合解決方案?!皢我坏漠a(chǎn)品已經(jīng)很難滿足客戶多元化、細(xì)分化、個性化的養(yǎng)老需求,需要把‘保險+服務(wù)’相結(jié)合。因此,我們發(fā)力探索由大病管家、康護(hù)管家、養(yǎng)老管家、傳承管家和N款保險產(chǎn)品及組合計(jì)劃,期待共同構(gòu)建家庭保障綜合解決方案?!?/p>

“歸根到底,還是要強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老先行。我們要趁早真正行動起來才能成就一個完美的養(yǎng)老解決方案?!贝尬?qiáng)調(diào),個人養(yǎng)老金剛起步,未來實(shí)踐中還有很多環(huán)節(jié)需要打通。例如,加大稅優(yōu)力度以激發(fā)個人參與意愿;聯(lián)動稅收制度擴(kuò)大稅優(yōu)人群;打通市場、加大銷售鼓勵以激發(fā)供給動力、活力等等。

事實(shí)上,國家也正在加速對個人養(yǎng)老金的支持力度。近日,國務(wù)院常務(wù)會議中明確指出,對政策支持、商業(yè)化運(yùn)營的個人養(yǎng)老金實(shí)行個人所得稅優(yōu)惠:對繳費(fèi)者按每年12000元的限額予以稅前扣除,投資收益暫不征稅,領(lǐng)取收入的實(shí)際稅負(fù)由7.5%降為3%。

“毫無疑問,這對養(yǎng)老金的第三支柱是有幫助且有促進(jìn)作用的。尤其是個人養(yǎng)老金賬戶制度的建立,再加上疊加稅優(yōu)政策,預(yù)測會加速中國老百姓對個人養(yǎng)老金產(chǎn)品的接受度和提高整體的普及面?!贝尬》治?。

正如崔巍所言,養(yǎng)老永遠(yuǎn)不缺意識,伴隨老齡化推進(jìn),目前我們每個人都明白養(yǎng)老的重要性,但行動卻十分遲緩。當(dāng)務(wù)之急,就是要走出傳統(tǒng)觀念誤區(qū),及時行動,尋求一個符合自己需要的完美養(yǎng)老方案,為未來美好養(yǎng)老生活打牢地基。

“當(dāng)然,喚醒老百姓對養(yǎng)老金第三支柱的意識后,如何去行動就是下一個挑戰(zhàn)?!贝尬≌J(rèn)為,對金融機(jī)構(gòu)的而言,作為金融產(chǎn)品的供給端,在政策引導(dǎo)下,保險等公司要做好消費(fèi)者對養(yǎng)老產(chǎn)品的需求調(diào)研,在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和未來資金的運(yùn)營管理中,需探索出更加能夠滿足中國老百姓不同養(yǎng)老方式的產(chǎn)品。

對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

保險機(jī)構(gòu):

中信保誠人壽保險有限公司副總經(jīng)理、資深精算師:崔巍(資深精算師,保險產(chǎn)品開發(fā)、營銷領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長:陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲能設(shè)備:

南都電源董事長:朱保義(儲能全場景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日報》主編:徐杰(一級市場及科創(chuàng)板權(quán)威報道和服務(wù)平臺)

電商平臺:

京東集團(tuán)副總裁:何曉冬博士(人工智能科學(xué)家)

動力電池:

蜂巢能源董事長:楊紅新(動力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長:吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長:黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長兼CEO:李鋼江(國產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長:凌志敏(美國硅谷技術(shù)背景,國內(nèi)微型逆變器先行人)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國產(chǎn)GPU的開拓者)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國產(chǎn)車規(guī)級芯片研發(fā)帶頭人)

芯源微董事長:宗潤福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

億鑄科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO:熊大鵬(存算一體 AI 大算力芯片的開拓者)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長:何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險到券商的跨界先鋒)

方正證券副總裁:崔肖(投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者)

富途董事總經(jīng)理、國際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理:吳國華(財(cái)富管理踐行者)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國際化探索者)

華西證券董事長:魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

國信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場注冊制改革的踐行者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場資深專家)

天風(fēng)國際董事長:王勇(最懂風(fēng)險管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂峰(從證券一線強(qiáng)勢崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場改革發(fā)展的資深投行家)

中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理:陳健恒(宏觀經(jīng)濟(jì)及債券投資策略分析專家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評級機(jī)構(gòu):

東方金誠董事長:崔磊(資管、銀行、信評等多領(lǐng)域資深專家)

中誠信國際董事長:閆衍(頭部評級機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國家信息中心預(yù)測部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長湧(國家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國內(nèi)首個客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺開創(chuàng)者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫“從無到有”的推動者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國內(nèi)最大全域全場景大數(shù)據(jù)庫建設(shè)者)

順網(wǎng)科技董事長:邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺“掌舵人”)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長:陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無人機(jī)全自動飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動者)

小i集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO:袁輝(中國認(rèn)知智能及元宇宙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測試測量:

東方中科董事長:王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

碳中和:

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國負(fù)碳平臺的先行者)

氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺探路者)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績的債券金牛基金經(jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長:徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長:胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長:錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

興業(yè)基金固定收益董事總經(jīng)理、投資總監(jiān):周鳴(大類資產(chǎn)配置與跨市場多資產(chǎn)投資專家)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長:張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

文化旅游:

復(fù)星旅文董事長:錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)

新能源:

極電光能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁:于振瑞(鈣鈦礦產(chǎn)業(yè)化先行者)

晶科能源董事長:李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長:姚明(數(shù)據(jù)價值安全釋放的推動者)

華天軟件董事長:楊超英(國內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長:羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長:金磊(國產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長:高揚(yáng)(中國基因測序開拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長:劉毅(中國能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長:潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(中國基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

锘崴科技創(chuàng)始人、董事長:王爽(基于隱私計(jì)算構(gòu)建國家級醫(yī)療健康網(wǎng)絡(luò)的實(shí)踐者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長:呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長:任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長:馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財(cái),銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

自動駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動駕駛與高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動駕駛大潮中的探索者)

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