創(chuàng)業(yè)的目的是希望用科技賦能醫(yī)療,推動(dòng)手術(shù)治療向微創(chuàng)化、智能化方向發(fā)展。希望自己的企業(yè)順應(yīng)硬科技創(chuàng)新的時(shí)代趨勢(shì),在科創(chuàng)板上市。
《安安訪(fǎng)談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪(fǎng)談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話(huà)1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)《連線(xiàn)創(chuàng)始人》是由《安安訪(fǎng)談錄》出品的針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪(fǎng)談欄目,以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪(fǎng)談為一手信源,讓成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場(chǎng)視野,并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。
本期訪(fǎng)談人物:
羅森博特創(chuàng)始人 王豫
“創(chuàng)業(yè)的目的是希望用科技賦能醫(yī)療,推動(dòng)手術(shù)治療向微創(chuàng)化、智能化方向發(fā)展。希望自己的企業(yè)順應(yīng)硬科技創(chuàng)新的時(shí)代趨勢(shì),在科創(chuàng)板上市?!?/p>
▍個(gè)人介紹
羅森博特創(chuàng)始人
▍第一標(biāo)簽
骨盆復(fù)位手術(shù)機(jī)器人開(kāi)拓者
▍企業(yè)簡(jiǎn)介
羅森博特專(zhuān)注于醫(yī)療機(jī)器人前沿技術(shù)原始創(chuàng)新,致力于打造具有骨折復(fù)位功能的新一代骨科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng),在全球率先實(shí)現(xiàn)了術(shù)中實(shí)時(shí)3D導(dǎo)航、輔助骨折復(fù)位操作、自動(dòng)手術(shù)規(guī)劃等先進(jìn)技術(shù),完成從骨折閉合復(fù)位到微創(chuàng)固定全手術(shù)全流程的智能化手術(shù)操作,滿(mǎn)足臨床治療的迫切需求。
成立于2017年的羅森博特,是一家專(zhuān)注于骨科手術(shù)機(jī)器人的公司。近日,這家公司完成了超億元B輪融資,該輪融資由北京中關(guān)村科學(xué)城、深創(chuàng)投領(lǐng)投。
從成立公司到B輪融資,創(chuàng)始人王豫已經(jīng)帶領(lǐng)公司走過(guò)了5個(gè)年頭,他自己也是骨科機(jī)器人領(lǐng)域的一位老兵。他在接受《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,創(chuàng)業(yè)的目的,是希望用科技賦能醫(yī)療,推動(dòng)手術(shù)治療向微創(chuàng)化、智能化方向發(fā)展。同時(shí),王豫也希望自己的企業(yè)順應(yīng)硬科技創(chuàng)新的時(shí)代趨勢(shì),能夠在科創(chuàng)板上市。
記者了解到,此輪融資完成后,羅森博特將加速手術(shù)機(jī)器人新產(chǎn)品研發(fā)、臨床注冊(cè)、生產(chǎn)擴(kuò)張以及全球化市場(chǎng)推廣,實(shí)現(xiàn)從0到1的邁步。
01
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科技成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
作為羅森博特的創(chuàng)始人,王豫讀博時(shí)就進(jìn)入到骨科手術(shù)機(jī)器人這一領(lǐng)域。“2003年,在北航跟著王田苗教授一起做了國(guó)內(nèi)第一個(gè)骨科手術(shù)機(jī)器人項(xiàng)目,與北京積水潭醫(yī)院進(jìn)行科研合作,在2004年完成國(guó)內(nèi)的第一例機(jī)器人輔助骨科手術(shù),該成果通過(guò)轉(zhuǎn)化成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)獲得注冊(cè)證的骨科手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品?!?/p>
2009年博士畢業(yè)后,王豫留校在北航生物與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院繼續(xù)從事骨科手術(shù)機(jī)器人的技術(shù)研究,其間也在美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)和香港中文大學(xué)從事過(guò)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者研究,接觸到國(guó)際最頂尖的科研創(chuàng)新環(huán)境。
因此,就骨科手術(shù)機(jī)器人而言,創(chuàng)始人王豫已在該行業(yè)沉淀了近20年時(shí)間。“作為國(guó)內(nèi)最早一批聚焦手術(shù)機(jī)器人研發(fā)的人,很有幸參與了這一段從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程?!?/strong>正是因?yàn)橛羞@樣的經(jīng)歷,讓王豫感受到科技成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,促使他在2017年成立羅森博特,希望能加入到中國(guó)骨科手術(shù)機(jī)器人的產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大軍中。
由于在該行業(yè)扎根太久,成立羅森博特之初,王豫就特別清楚地意識(shí)到:手術(shù)機(jī)器人屬于典型的高端醫(yī)療器械領(lǐng)域,帶來(lái)真實(shí)臨床獲益是產(chǎn)品的立足之本,技術(shù)創(chuàng)新能力是該領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)最重要的護(hù)城河。因此,羅森博特一開(kāi)始就聚焦骨科手術(shù)中操作難度最高的骨盆骨折復(fù)位問(wèn)題,差異化的產(chǎn)品定位也為羅森博特帶來(lái)先天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“骨盆本身是非常復(fù)雜的環(huán)狀骨骼,中間有重要的臟器,周?chē)植即罅康纳窠?jīng)和血管。一旦骨盆骨折,想要把它恢復(fù)到正確位置很困難。目前大部分醫(yī)院采用的傳統(tǒng)治療方式是切開(kāi)復(fù)位,會(huì)導(dǎo)致很大的損傷、很長(zhǎng)的術(shù)后恢復(fù)時(shí)間、和很高的術(shù)后并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)。使用我們的機(jī)器人,可以實(shí)現(xiàn)精確、微創(chuàng)、安全的復(fù)位操作,可以給患者帶來(lái)顯著的臨床獲益,能充分體現(xiàn)手術(shù)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì),因此是羅森博特產(chǎn)品進(jìn)入臨床一個(gè)很好的切入點(diǎn)。”
站在時(shí)代背景上看,研發(fā)手術(shù)機(jī)器人也有非常好的時(shí)機(jī)?!皣?guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的高速發(fā)展,已經(jīng)擺脫了過(guò)去單純跟蹤仿制,只靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)低端市場(chǎng)的階段,自主創(chuàng)新已成為我國(guó)醫(yī)療器械下一發(fā)展階段的主旋律。在此背景下,羅森博特希望加入到創(chuàng)業(yè)大潮中去,為國(guó)內(nèi)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
02
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賽道不是紅海,差異化競(jìng)爭(zhēng)很重要
眼下手術(shù)機(jī)器人是一個(gè)非常熱的賽道。從市場(chǎng)和產(chǎn)品上看,今年已有多款國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品拿證,海外產(chǎn)品也陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),因此有人認(rèn)為,這一賽道好像才開(kāi)始就要進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)了。
但王豫并不這么認(rèn)為。在他看來(lái),這只是一個(gè)短期的過(guò)程。“正是由于市場(chǎng)看到了手術(shù)機(jī)器人的增長(zhǎng)潛力,很多資本爭(zhēng)相涌入,許多傳統(tǒng)的行業(yè)龍頭也積極布局,大量創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也順應(yīng)潮流選擇進(jìn)入這個(gè)賽道,并且集中在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)密集拿證。”
王豫認(rèn)為,首先從長(zhǎng)期來(lái)看,手術(shù)機(jī)器人代表了未來(lái)醫(yī)療器械智能化發(fā)展的重要趨勢(shì),一定有廣闊的市場(chǎng)空間;而一款創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品從問(wèn)世到形成普及的臨床應(yīng)用和穩(wěn)定的商業(yè)模式,需要打磨和迭代的時(shí)間,目前的骨科手術(shù)機(jī)器人還沒(méi)有到非常成熟的階段。整個(gè)行業(yè)都還處于發(fā)展初期,因此這一波熱潮只是行業(yè)發(fā)展大潮中的一段小序曲。
其次,骨科手術(shù)機(jī)器人在產(chǎn)品形態(tài)、功能特性、臨床痛點(diǎn)等方面,還有很多需要優(yōu)化和挖掘的空間。因?yàn)楣趋雷鳛閯傂越M織,天然就適合機(jī)器人的精準(zhǔn)定位和自動(dòng)操作,相比軟組織,骨科手術(shù)中機(jī)器人的智能化、精準(zhǔn)化更有優(yōu)勢(shì)。目前的骨科手術(shù)機(jī)器人乍一看好像都差不多,但其實(shí)產(chǎn)品力更多體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中,只有踏踏實(shí)實(shí)打磨產(chǎn)品,才是競(jìng)爭(zhēng)突圍的最好策略。
第三,骨科手術(shù)機(jī)器人的商業(yè)模式,還需要探索。目前的手術(shù)機(jī)器人,只有達(dá)芬奇形成了相對(duì)穩(wěn)定的商業(yè)模式,但達(dá)芬奇的成功有其獨(dú)特的歷史環(huán)境因素,骨科手術(shù)機(jī)器人是否可以復(fù)制?目前還沒(méi)有特別成功的案例和證據(jù)。
“面對(duì)耗材集采、DRGS和DIP的推廣、整個(gè)醫(yī)療行業(yè)都處在變革周期中,如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,如何形成設(shè)備+耗材+服務(wù)的穩(wěn)定商業(yè)模式?坦白講,目前在骨科領(lǐng)域還沒(méi)有完美的案例。這都需要行業(yè)里各個(gè)公司做不同的探索,在真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中驗(yàn)證。對(duì)于羅森博特而言,未來(lái)的商業(yè)模式也將聚焦在設(shè)備+耗材+服務(wù)這一方面。”
03
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打造共性底層技術(shù)平臺(tái),計(jì)劃在科創(chuàng)板上市
醫(yī)療的本質(zhì)追求,是為患者提供更好的服務(wù)。在其發(fā)展到一定程度后,受限于人類(lèi)生理的局限,比如人類(lèi)的眼睛無(wú)法實(shí)現(xiàn)定量的測(cè)量,人手無(wú)法定量控制力度、速度和位移。而機(jī)器人作為人的延伸,可以幫助人類(lèi)突破身理局限。
王豫認(rèn)為,機(jī)器人輔助下的復(fù)位操作,包括骨折的實(shí)時(shí)三維術(shù)中導(dǎo)航、計(jì)算機(jī)輔助的自動(dòng)規(guī)劃、機(jī)器人自主復(fù)位操作等,實(shí)現(xiàn)了“將最困難的環(huán)節(jié)交由機(jī)器人完成”,這是手術(shù)機(jī)器人發(fā)展的必然趨勢(shì)。
“目前國(guó)際上都沒(méi)有一款可以用于骨折復(fù)位的手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品,羅森博特做的是真正意義上的國(guó)際原始創(chuàng)新,沒(méi)有借鑒和參考,能憑借的是近20年醫(yī)工交叉協(xié)同創(chuàng)新形成的積累和默契?!蓖踉フf(shuō),羅森博特得益于北京航空航天大學(xué)和北京積水潭醫(yī)院近20年醫(yī)工協(xié)作的碩果。“我還在讀博士的時(shí)候就認(rèn)識(shí)了北京積水潭醫(yī)院的吳新寶副院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),這么多年一路走來(lái),形成了天然的默契。他說(shuō)一個(gè)臨床的需求,我們馬上就能明白;我說(shuō)一個(gè)解決思路,他們也能很快理解。”
在羅森博特創(chuàng)立的最初兩年,雖然條件簡(jiǎn)陋,只有100平米,但吳院長(zhǎng)幾乎一兩周就會(huì)和公司交流一次,大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期?!皬?qiáng)大的醫(yī)工交叉基因和協(xié)同創(chuàng)新能力,是羅森博特最引以為傲的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!蓖踉フf(shuō)。
依靠強(qiáng)醫(yī)工結(jié)合的研發(fā)路徑,羅森博特旨在打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的底層通用軟硬件平臺(tái)。王豫說(shuō):“我們始終覺(jué)得手術(shù)機(jī)器人具有平臺(tái)化技術(shù)的特征,很多臨床需求可以歸納為可復(fù)用的軟硬件技術(shù)模塊,羅森博特通過(guò)攻克骨盆骨折微創(chuàng)復(fù)位的醫(yī)學(xué)難題,實(shí)現(xiàn)了三維實(shí)時(shí)導(dǎo)航、自動(dòng)手術(shù)規(guī)劃、機(jī)器人力位雙重控制等底層的技術(shù)創(chuàng)新,可以支撐我們未來(lái)覆蓋更多的臨床需求,這將是支撐羅森博特長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的底層驅(qū)動(dòng)力。”
從決心創(chuàng)業(yè)到產(chǎn)品研發(fā),再到攻克技術(shù)難關(guān),以及產(chǎn)品進(jìn)入臨床試驗(yàn),即將獲得注冊(cè)證,包括未來(lái)的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃……一路走來(lái),王豫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)已走過(guò)5個(gè)春秋。面對(duì)未來(lái),王豫也有更大理想,他希望能用智能化的手術(shù)機(jī)器人技術(shù)賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu),推動(dòng)臨床治療模式和理念的創(chuàng)新,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的智能醫(yī)療產(chǎn)品和復(fù)位供應(yīng)商。
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃上,王豫也希望企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)科創(chuàng)板上市。
“香港雖然有18A,但團(tuán)隊(duì)還是想去科創(chuàng)板上市。對(duì)科創(chuàng)板而言,創(chuàng)業(yè)公司會(huì)有收入或者是利潤(rùn)上的要求,但上市其實(shí)是經(jīng)營(yíng)層面綜合的考驗(yàn)。就目前這一時(shí)點(diǎn)來(lái)看,王豫認(rèn)為在科創(chuàng)板上市,比較符合公司的科創(chuàng)屬性。公司作為國(guó)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),為專(zhuān)精特新企業(yè),具有科創(chuàng)屬性。當(dāng)然,每家公司都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),上市需要根據(jù)公司整體的規(guī)劃去選擇,除了科創(chuàng)板未來(lái)也不排除其他市場(chǎng)。”
對(duì)話(huà)1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪(fǎng)談錄