①美圖近日發(fā)布了7款A(yù)IGC新品,由此將產(chǎn)品和服務(wù)開始從生活場(chǎng)景轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力場(chǎng)景。 ②美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳欣鴻接受財(cái)聯(lián)社記者專訪時(shí)表示,對(duì)于公司來說,AIGC意味著內(nèi)部從產(chǎn)品到組織的重構(gòu)。
《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。
《The One | 對(duì)話公司掌門人》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,以龍頭企業(yè)掌門人的訪談為一手信源,透過他們的經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值觀,展現(xiàn)公司價(jià)值、行業(yè)生態(tài)和未來投資方向。
本期訪談人物:
美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 吳欣鴻
“對(duì)美圖來說,生產(chǎn)力場(chǎng)景是一個(gè)增量市場(chǎng),所需要的底層能力與生活場(chǎng)景相差不多,無非是尋找更多的需求。美圖現(xiàn)在有2.43億的月活,每一位用戶都是美圖的潛在客戶、銷售線索,當(dāng)美圖推出生產(chǎn)力工具時(shí),這部分用戶的決策難度會(huì)小很多,這是美圖與其他SaaS公司的不同所在?!?/p>
▍個(gè)人介紹
美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,中國(guó)科協(xié)第十屆全國(guó)委員會(huì)委員,福建省網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”獲得者。2008年創(chuàng)立美圖公司,2022年提出“AIGC助力影像產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”口號(hào),以美圖影像研究院長(zhǎng)期積累的人工智能技術(shù)為驅(qū)動(dòng),率先開啟中國(guó)影像產(chǎn)業(yè)在人工智能領(lǐng)域的探索和嘗試。
▍第一標(biāo)簽
影像AIGC產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者
▍公司簡(jiǎn)介
美圖公司成立于2008年,是一家以美為內(nèi)核,以人工智能為驅(qū)動(dòng)的科技公司。致力于打造優(yōu)秀的影像生產(chǎn)力工具,讓影像拍攝、影像后期、設(shè)計(jì)、繪畫變得更簡(jiǎn)單,并通過美業(yè)SaaS助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。截至2022年12月,美圖公司月活躍用戶總數(shù)為2.43億,其中海外月活躍用戶數(shù)達(dá)7976萬。
美圖公司正在全面擁抱AIGC。日前在第二屆影像節(jié)上,美圖發(fā)布了7款A(yù)IGC新品,其中包括AI圖片、AI視頻、AI設(shè)計(jì)、AI數(shù)字人等6款工具產(chǎn)品,以及AI視覺大模型MiracleVision。由此,美圖公司的產(chǎn)品和服務(wù)開始從生活場(chǎng)景轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力場(chǎng)景。
美圖為何選擇切入生產(chǎn)力場(chǎng)景?產(chǎn)品快速迭代的驅(qū)動(dòng)力是什么?在大模型領(lǐng)域有什么獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?邁向AI時(shí)代,工具平臺(tái)的價(jià)值何在?美圖又將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
圍繞上述問題,財(cái)聯(lián)社記者在影像節(jié)后專訪了美圖公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳欣鴻。吳欣鴻表示,對(duì)于公司來說,AIGC意味著內(nèi)部從產(chǎn)品到組織的重構(gòu)。“AIGC給公司提供了一個(gè)非常清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),我們?cè)?jīng)也想擺脫工具屬性,去探索社交或其他方面。但現(xiàn)在完全不想了,不斷朝著這個(gè)方向(AIGC)去迭代就行了,相當(dāng)于重新激活了這家公司。”
01
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依托C端切入生產(chǎn)力場(chǎng)景
從去年年底美圖秀秀“AI繪畫”功能火出圈,到今年上半年上線“美圖AI”頻道,再到近日影像節(jié)上發(fā)布7款基于AI的新產(chǎn)品,美圖在AI領(lǐng)域不斷有應(yīng)用落地。
之所以能高頻輸出AI產(chǎn)品和功能,吳欣鴻表示,主要因?yàn)檫^去15年美圖在技術(shù)上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),一些底層能力已經(jīng)具備。在此之上,應(yīng)用層就會(huì)變得十分靈活。
“純粹意義上的新產(chǎn)品沒有那么多,像Wink是去年發(fā)布的,我們這次推出的是它的桌面版WinkStudio。美圖設(shè)計(jì)室也是去年就有了,這次推出2.0版本。WHEE原本是我們內(nèi)部用的設(shè)計(jì)師工具,現(xiàn)在相當(dāng)于開放給更多設(shè)計(jì)師使用。開拍脫胎于美顏相機(jī)的提詞器功能,它是一個(gè)王牌功能,為我們賺了不少錢,所以也拎出來在口播場(chǎng)景進(jìn)行深挖?!眳切励櫡Q,現(xiàn)在美圖所做的產(chǎn)品都可以用AIGC來重構(gòu)一遍。
此前包括美圖秀秀在內(nèi)的不少產(chǎn)品,已經(jīng)讓美圖占領(lǐng)了C端用戶心智,擁有了龐大的用戶基數(shù)。此次影像節(jié)美圖聚焦生產(chǎn)力工具,吳欣鴻稱,希望借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)美圖的印象有所改變,從生活到工作的延伸。
吳欣鴻表示,生產(chǎn)力場(chǎng)景是一個(gè)增量市場(chǎng),底層能力與生活場(chǎng)景相差不多,無非是尋找更多的需求。美圖的做法是從C端切入,現(xiàn)在已有2.43億的月活。而C端里的每一位用戶都是美圖的潛在客戶、銷售線索,當(dāng)美圖推出生產(chǎn)力工具時(shí),這部分用戶的決策難度會(huì)小很多,這是美圖與其他SaaS公司的不同所在。
基于此,美圖采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,將生產(chǎn)力工具瞄準(zhǔn)具體需求,落在特定場(chǎng)景里?!昂帽任覀儸F(xiàn)在去做辦公軟件,去跟WPS比,那肯定是不行的。我們?cè)谧约旱膬?yōu)勢(shì)場(chǎng)景里面有足夠的專業(yè)度,能夠提供足夠的價(jià)值。”吳欣鴻表示。
02
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視覺大模型的核心為創(chuàng)作者生態(tài)
AI視覺大模型MiracleVision無疑是此次影像節(jié)上的最大亮點(diǎn)。吳欣鴻表示,MiracleVision并非通用的大模型,而是垂直的大模型。美圖在視覺領(lǐng)域規(guī)劃了大模型的四大方向:圖片、視頻、設(shè)計(jì)、數(shù)字人。
“未來模型之間是可以聯(lián)動(dòng)的,我們自己的視覺大模型做得很好。視覺就是我們的一技之長(zhǎng)。所以我們也很樂于百模大戰(zhàn)、千模大戰(zhàn),最終有幾家勝出,我們?cè)诓煌瑢用婧献骶秃昧??!眳切励櫛硎荆辉谔囟I(lǐng)域解決特定問題,有助于把MiracleVision大模型打磨得特別好。
實(shí)際上,市面上不少通用大模型致力于多模態(tài)生成能力,其中就包括圖片、視頻等。在吳欣鴻看來,大模型做出來并不是多難的事,關(guān)鍵是要把生成效果做好,這點(diǎn)特別難。
“生成圖片要看以什么方式呈現(xiàn),比方說繪畫、攝影、設(shè)計(jì),如果到了藝術(shù)范疇,就要追求藝術(shù)效果。生成是一種基礎(chǔ)能力,就像誰都會(huì)畫兩筆,但畫得好和不好,有很大的區(qū)別。”吳欣鴻表示。
MiracleVision大模型的獨(dú)特之處在于“懂美學(xué)”,審美能力如何培養(yǎng)?吳欣鴻介紹,美圖會(huì)進(jìn)行盲測(cè),讓用戶在不知道哪個(gè)作品由哪個(gè)模型生成的情況下,挑選出自認(rèn)好看的作品。在放大樣本量之后,美圖就知道了哪種作品效果最好。
吳欣鴻表示,聚集大量的有足夠美學(xué)高度的、專業(yè)能力強(qiáng)的創(chuàng)作者,讓他們通過美圖大模型去訓(xùn)練自己的專屬模型、生成自己的作品。美圖會(huì)通過收益分成的模式激發(fā)創(chuàng)作者動(dòng)力,類似于用戶在視頻平臺(tái)上付費(fèi)看某個(gè)會(huì)員專屬影片,該影片的出品方也會(huì)獲得收益。
03
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工具價(jià)值將在AI時(shí)代爆發(fā)
AIGC正在變革生產(chǎn)力工具,包括Adobe在內(nèi)的全球多家科技公司迎來價(jià)值重估。
吳欣鴻表示,影像的需求正在爆發(fā),因?yàn)锳I會(huì)極大提高效率?!霸拘枰觳拍芗敉甑囊粋€(gè)視頻,兩個(gè)小時(shí)就剪完了。原本幾天才能畫出來的作品,如今用很短時(shí)間就能完成。”
當(dāng)前行業(yè)正處于新舊交替的階段,“舊”代表著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,“新”則以AI為內(nèi)核,二者之間存在一個(gè)遷移過程。吳欣鴻認(rèn)為,在遷移過程中必然產(chǎn)生很多機(jī)會(huì),AI作為生產(chǎn)力工具,會(huì)讓門檻大幅度降低,門檻降低后,適用的人群更廣,需求就會(huì)更多。
吳欣鴻坦言,“之前美圖不甘于做工具,現(xiàn)在我們甘于做工具,因?yàn)楣ぞ咭材苷Q生市值很高的公司。既然如此,何必去做那些本來就不擅長(zhǎng)的事呢?!?/p>
“工具是能提供確定性的,你只要產(chǎn)品好,大概率能賺到錢的?!眳切励櫡Q,從產(chǎn)品、組織,以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),AIGC重新激活了美圖。
在宣布全面擁抱AIGC后,今年以來美圖股價(jià)持續(xù)走高,發(fā)布7款新品當(dāng)天股價(jià)一度漲逾20%。
目前美圖已經(jīng)基本布好了產(chǎn)品矩陣:圖片方面是美圖秀秀和美顏相機(jī);視頻方面是Wink和開拍;設(shè)計(jì)方面是美圖設(shè)計(jì)室和WHEE。吳欣鴻表示,“接下來我們會(huì)不斷在功能上去驗(yàn)證,會(huì)把現(xiàn)有的產(chǎn)品不斷迭代和打磨好。”
記者:崔銘
編輯:劉琰
對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄